Le management des données joue un rôle crucial dans la gestion stratégique des entreprises. Pour développer efficacement son activité et prendre des décisions éclairées, une approche méthodique et organisée des données est essentielle. Dans cet article, nous évoquerons les...

Le management joue un rôle crucial dans la gestion de projet . Pour développer son activité avec succès et engager ses équipes, une approche méthodique et organisée est essentielle. Dans cet article, évoquerons les principes clés de la gestion de projet, les meilleures pratiques...

L'e-commerce connaît une croissance à l'échelle mondiale, offrant aux entreprises une opportunité d'étendre leur présence à l'international. Cependant, cette expansion n'est pas sans défi. Quels sont les principaux challenges et enjeux d'une expansion e-commerce à...

L'onboarding des consultants freelances est un processus crucial pour assurer une intégration fluide et efficace dans une entreprise. Contrairement aux employés permanents, les consultants freelances peuvent avoir des missions temporaires, nécessitant une approche spécifique...

L'implémentation d'un système ERP (Enterprise Resource Planning) tel que SAP peut être une entreprise complexe et de grande envergure. Pour assurer le succès de ce projet, il est crucial d'embarquer efficacement les équipes impliquées. Dans cet article, nous explorerons les...

Pour garantir une croissance durable et des relations de confiance dans la conduite de projet de transformation, il est important de choisir les bons partenaires et experts métiers. Dans cet article, nous explorerons les principales qualités qui contribuent à renforcer de...

Dans un environnement en constante évolution, la conduite des projets de transformation est devenue un élément essentiel pour la survie et la croissance des entreprises. Selon une étude menée par EY en 2021*, 67% des dirigeants reconnaissent avoir récemment vécu une...

Dans le paysage technologique en constante évolution d'aujourd'hui, les entreprises se tournent de plus en plus vers des solutions intégrées telles que SAP S4HANA pour gérer leurs opérations commerciales. SAP S4HANA est une plateforme ERP (Enterprise Resource Planning) avancée...

Lorsqu'une entreprise décide de mettre en œuvre une solution ERP (Enterprise Resource Planning), la conduite du projet est souvent complexe et comporte de nombreux défis. Lorsqu'il s'agit d'un projet SAP S4Hana, les enjeux sont encore plus importants, en raison de la nécessité...

L'adoption d'un système de planification des ressources de l'entreprise (ERP) est souvent un choix judicieux pour améliorer l’efficacité et la rentabilité des entreprises. Cependant, le déploiement d'un ERP, en particulier SAP, peut être un processus complexe qui peut entraîner...

Dans les grandes entreprises, les pics de charge, notamment dans le cadre de la conduite de projets de transformation, sont souvent sujet au recrutement de consultants fonctionnels ou technico-fonctionnels externes. Et là, le casse-tête commence... Le contexte actuel de pénurie...

Ce qui attire souvent les jeunes vers les métiers du consulting, c'est la diversité des rôles que peut avoir le consultant dans les organisations. Un consultant a souvent l'opportunité d'avoir accès à des missions très variées sur une même année, voire de partager son quotidien...

Aujourd'hui, de nombreuses entreprises disposent de paysages multi-ERP compliqués qui impliquent plusieurs systèmes sources ERP différents. Ils requièrent le plus souvent l'installation d'applications pour la planification et la consolidation des activités. Ces architectures...

La pénurie des talents, ce n'est pas un mythe ! Depuis le début de l'année 2022 en particulier, bon nombre d'entreprises ont dû faire face à de nombreuses démissions. Dans plusieurs secteurs d'activités, elles ont maintenant du mal à recruter et se tournent alors de plus en plus...

Que l'on soit une PME ou un grand groupe, la transformation fait partie de la vie de l'entreprise et nécessite d´être entouré de bons partenaires. De part les politiques achats d'optimisation du panel fournisseurs, les managers sont souvent limités dans le choix de leurs...

Chez FocusTribes, nous attachons beaucoup d'importance à la qualité des consultants qui rejoignent notre Label, bien sûr, mais aussi à la pertinence des missions que nous leurs proposons. Notre objectif est de bien comprendre en amont les attentes des consultants, pour leur...

Trouver les bonnes ressources pour conduire des projets de transformation, qu'ils soient grands ou petits, est toujours l'enjeu principal des Managers et Directeurs de programme. Au delà des équipes internes, il est souvent nécessaire de trouver des compétences transversales...

Chez FocusTribes, nous avons à cœur de créer un collectif fort afin que les consultants indépendants puissent partager leurs expériences et se sentir épaulés. Notre label qualité, basé sur le haut niveau d'expertise de ses membres, valorise aussi énormément l'aspect...

Quelque soient leur taille, la transformation des organisations est un vrai enjeu pour les Directions. Trouver les bons experts pour les guider et les aider à se poser les bonnes questions en amont est un vrai défi pour les entreprises. C'est bien là qu'est toute notre valeur...

Sur des projets internationaux et dans des contextes humains très spécifiques, l'expérience, la maîtrise du métier et le sens de l'autre sont des éléments clés qui font vraiment la différence pour fédérer les équipes et atteindre les objectifs. C'est ce à quoi FocusTribes est...

C'est quoi FocusTribes ? Mathias Sorez, co-fondateur de FocusTribes a été invité sur la chaîne Bsmart pour présenter notre modèle, nos expertises et nos valeurs. Mathias a évoqué à quel point les valeurs, notamment la fidélité, (le sens du service et de l’engagement…), sont clés...