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Gestión de proyectos: ¿cómo se gestiona?

La gestión de personas desempeña un papel crucial en la gestión de proyectos. Un enfoque metódico y organizado es esencial si quiere desarrollar con éxito su actividad e implicar a sus equipos. En este artículo analizamos los principios clave de la gestión de proyectos, las...

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Expansión internacional del e-commerce : comentarios de clientes

El comercio electrónico está creciendo a escala mundial, ofreciendo a las empresas la oportunidad de ampliar su presencia internacional. Sin embargo, esta expansión no está exenta de retos. ¿Cuáles son los principales retos y problemas que plantea la expansión internacional del...

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¿Cómo implicar a sus equipos en un proyecto de implementación de SAP?

Implementar un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) como SAP puede ser una empresa compleja y a gran escala. Para garantizar el éxito de este proyecto, es crucial implicar eficazmente a los equipos implicados. En este artículo, exploraremos las estrategias...

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5 factores clave del éxito para impulsar la transformación

Elegir a los socios y expertos empresariales adecuados es clave para garantizar un crecimiento sostenible y unas relaciones de confianza a la hora de liderar proyectos de transformación. A partir del testimonio de Nathaly Dupuy-Vassal, Directora de Programas de Servier, que...

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¿Por qué el factor humano es clave en un proyecto de transformación?

En un entorno en constante cambio, la gestión de proyectos de transformación se ha convertido en un elemento esencial para la supervivencia y el crecimiento de las empresas. Según un estudio realizado por EY en 2021*, el 67% de los directivos admite haber experimentado...

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El reto de la gestión de datos maestros en un proyecto SAP S4HANA

En el cambiante panorama tecnológico actual, las empresas recurren cada vez más a soluciones integradas como SAP S4HANA para gestionar sus operaciones comerciales. SAP S4HANA es una plataforma avanzada de planificación de recursos empresariales (ERP) que ofrece visibilidad en...

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Retos SAP S4HANA: soluciones de expertos

Cuando una empresa decide implantar una solución de planificación de recursos empresariales (ERP), la gestión del proyecto suele ser compleja y difícil. Cuando se trata de un proyecto SAP S4Hana, las apuestas son aún mayores, debido a la necesidad de una metodología y...

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El papel crucial del Jefe de Proyecto en las implantaciones de ERP

La adopción de un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) suele ser una decisión acertada para mejorar la eficacia y la rentabilidad de la empresa. Sin embargo, la implantación de un sistema ERP, en particular SAP, puede ser un proceso complejo que puede generar...

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¿Cómo elegir al consultor freelance adecuado?

En las grandes empresas, los picos de trabajo, sobre todo en el marco de proyectos de transformación, requieren a menudo la contratación de consultores externos funcionales o técnico-funcionales. Y entonces empiezan los quebraderos de cabeza... El contexto actual de escasez de...

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Trabajar por cuenta propia : nuestros 5 consejos para triunfar

Lo que suele atraer a los jóvenes a la profesión de consultor es la diversidad de funciones que los consultores pueden desempeñar en las organizaciones. A menudo, un consultor tiene la oportunidad de acceder a una gran variedad de encargos en el mismo año, o incluso de compartir...

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¿Por qué elegir Central Finance en lugar de un SAP S/4Hana Greenfield?

Hoy en día, muchas empresas tienen complicados entornos multi-ERP que implican varios sistemas ERP de origen diferentes. Suelen requerir la instalación de aplicaciones de planificación y consolidación empresarial. Estas arquitecturas obligan a los equipos funcionales a utilizar...

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Excelencia, pilar del sello de calidad de los consultores FocusTribes

¡La escasez de talento no es un mito! Sobre todo desde principios de 2022, muchas empresas han tenido que hacer frente a numerosas dimisiones. En varios sectores, les resulta difícil contratar personal y, por tanto, recurren cada vez más al mercado de los autónomos. En los...

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Las 3 ventajas de un buen socio de gestión de proyectos

Tanto si se trata de una PYME como de un gran grupo, la transformación forma parte de la vida de una empresa y requiere los socios adecuados. Debido a las políticas de compra destinadas a optimizar el panel de proveedores, los directivos se ven a menudo limitados en su elección...

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¿Cómo puedo crecer profesionalmente cómo consultor autónomo?

En FocusTribes, damos mucha importancia a la calidad de los consultores que se unen a nuestro Sello, por supuesto, pero también a la relevancia de los proyectos que les ofrecemos. Nuestro objetivo es comprender de antemano las expectativas de nuestros consultores, para luego...

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¿Cómo encontrar a personas correctas para proyectos de transformación?

Encontrar los recursos adecuados para llevar a cabo proyectos de transformación, ya sean pequeños o grandes, es siempre el principal reto para los gestores y directores de programas. Más allá de los equipos internos, a menudo es necesario encontrar competencias transversales...

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Consultores autónomos: ¿cómo dejar de sentirse aislados?

En FocusTribes, nos comprometemos a crear un colectivo fuerte para que los consultores independientes puedan compartir sus experiencias y sentirse apoyados. Nuestro sello de calidad, basado en el alto nivel de conocimientos de sus miembros, también hace gran hincapié en el...

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Auditoría y Roadmap SI : Testimonio cliente

Sea cual sea su tamaño, la transformación organizativa es un verdadero reto para la alta dirección. Encontrar a los expertos adecuados que les guíen y les ayuden a formular las preguntas correctas es un verdadero reto para las empresas. ¡Y ahí es donde entra el valor añadido de...

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Actualización de un ERP: como federar los equipos y conducir el cambio

En proyectos internacionales y cuando los contextos humanos son muy específicos, la experiencia, el dominio de la profesión y el sentido de los otros son elementos clave que marcan la diferencia para federar equipos y cumplir objetivos. Y a esto FocusTribes es muy sensible en...

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Entrevista de Jean-Marc Sylvestre a Mathias Sorez

¿Qué es FocusTribes? Mathias Sorez, cofundador de FocusTribes ha sido invitado al canal de televisión francés Bsmart para presentar el modelo, las competencias y los valores de la comunidad. Mathias ha evocado hasta qué punto los valores como la lealtad (el sentido del servicio...

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Proyecto de transformación digital en el sector farmacéutico: feedback

Servant Dovarganes, CIO y director de sistemas de Dermofarm (referente en el mercado cosmético y farmacéutico español), nos cuenta las ventajas y lo que más le ha gustado de trabajar con un consultor independiente de la comunidad FocusTribes. Te dejamos aquí el video con su...

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Gestión de un carve out: testimonio de Christophe

Aportar valor añadido a los clientes a través de expertos de élite es nuestro caballo de batalla en FocusTribes. La comunidad puede responder a necesidades de experiencias en sectores concretos o de perfiles muy especializados, así como aportar una visión estratégica global para...

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