La gestión de datos desempeña un papel crucial en la dirección estratégica de una empresa. Un enfoque metódico y organizado de los datos es esencial para desarrollar eficazmente su negocio y tomar decisiones con conocimiento de causa. En este artículo analizamos los principios...
La incorporación de consultores autónomos es un proceso crucial para garantizar una integración fluida y eficaz en una empresa. A diferencia de los empleados fijos, los consultores autónomos pueden tener asignaciones temporales, que requieren un enfoque específico para maximizar...
La gestión de personas desempeña un papel crucial en la gestión de proyectos. Un enfoque metódico y organizado es esencial si quiere desarrollar con éxito su actividad e implicar a sus equipos. En este artículo analizamos los principios clave de la gestión de proyectos, las...
El comercio electrónico está creciendo a escala mundial, ofreciendo a las empresas la oportunidad de ampliar su presencia internacional. Sin embargo, esta expansión no está exenta de retos. ¿Cuáles son los principales retos y problemas que plantea la expansión internacional del...
Implementar un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) como SAP puede ser una empresa compleja y a gran escala. Para garantizar el éxito de este proyecto, es crucial implicar eficazmente a los equipos implicados. En este artículo, exploraremos las estrategias...
Elegir a los socios y expertos empresariales adecuados es clave para garantizar un crecimiento sostenible y unas relaciones de confianza a la hora de liderar proyectos de transformación. A partir del testimonio de Nathaly Dupuy-Vassal, Directora de Programas de Servier, que...
En un entorno en constante cambio, la gestión de proyectos de transformación se ha convertido en un elemento esencial para la supervivencia y el crecimiento de las empresas. Según un estudio realizado por EY en 2021*, el 67% de los directivos admite haber experimentado...
En el cambiante panorama tecnológico actual, las empresas recurren cada vez más a soluciones integradas como SAP S4HANA para gestionar sus operaciones comerciales. SAP S4HANA es una plataforma avanzada de planificación de recursos empresariales (ERP) que ofrece visibilidad en...
Cuando una empresa decide implantar una solución de planificación de recursos empresariales (ERP), la gestión del proyecto suele ser compleja y difícil. Cuando se trata de un proyecto SAP S4Hana, las apuestas son aún mayores, debido a la necesidad de una metodología y...
La adopción de un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) suele ser una decisión acertada para mejorar la eficacia y la rentabilidad de la empresa. Sin embargo, la implantación de un sistema ERP, en particular SAP, puede ser un proceso complejo que puede generar...
En las grandes empresas, los picos de trabajo, sobre todo en el marco de proyectos de transformación, requieren a menudo la contratación de consultores externos funcionales o técnico-funcionales. Y entonces empiezan los quebraderos de cabeza... El contexto actual de escasez de...
Lo que suele atraer a los jóvenes a la profesión de consultor es la diversidad de funciones que los consultores pueden desempeñar en las organizaciones. A menudo, un consultor tiene la oportunidad de acceder a una gran variedad de encargos en el mismo año, o incluso de compartir...
Hoy en día, muchas empresas tienen complicados entornos multi-ERP que implican varios sistemas ERP de origen diferentes. Suelen requerir la instalación de aplicaciones de planificación y consolidación empresarial. Estas arquitecturas obligan a los equipos funcionales a utilizar...
¡La escasez de talento no es un mito! Sobre todo desde principios de 2022, muchas empresas han tenido que hacer frente a numerosas dimisiones. En varios sectores, les resulta difícil contratar personal y, por tanto, recurren cada vez más al mercado de los autónomos. En los...
Tanto si se trata de una PYME como de un gran grupo, la transformación forma parte de la vida de una empresa y requiere los socios adecuados. Debido a las políticas de compra destinadas a optimizar el panel de proveedores, los directivos se ven a menudo limitados en su elección...
En FocusTribes, damos mucha importancia a la calidad de los consultores que se unen a nuestro Sello, por supuesto, pero también a la relevancia de los proyectos que les ofrecemos. Nuestro objetivo es comprender de antemano las expectativas de nuestros consultores, para luego...
Encontrar los recursos adecuados para llevar a cabo proyectos de transformación, ya sean pequeños o grandes, es siempre el principal reto para los gestores y directores de programas. Más allá de los equipos internos, a menudo es necesario encontrar competencias transversales...
En FocusTribes, nos comprometemos a crear un colectivo fuerte para que los consultores independientes puedan compartir sus experiencias y sentirse apoyados. Nuestro sello de calidad, basado en el alto nivel de conocimientos de sus miembros, también hace gran hincapié en el...
Sea cual sea su tamaño, la transformación organizativa es un verdadero reto para la alta dirección. Encontrar a los expertos adecuados que les guíen y les ayuden a formular las preguntas correctas es un verdadero reto para las empresas. ¡Y ahí es donde entra el valor añadido de...
En proyectos internacionales y cuando los contextos humanos son muy específicos, la experiencia, el dominio de la profesión y el sentido de los otros son elementos clave que marcan la diferencia para federar equipos y cumplir objetivos. Y a esto FocusTribes es muy sensible en...
¿Qué es FocusTribes? Mathias Sorez, cofundador de FocusTribes ha sido invitado al canal de televisión francés Bsmart para presentar el modelo, las competencias y los valores de la comunidad. Mathias ha evocado hasta qué punto los valores como la lealtad (el sentido del servicio...