La gestion de projet est au cœur de la réussite d'une équipe et de l’atteinte des objectifs. Grâce aux bonnes méthodes et aux outils adaptés, il est possible d’organiser efficacement les tâches, de coordonner les ressources, et de faciliter la collaboration entre les membres de...
Dans un monde en constante mutation, les entreprises doivent faire preuve d'agilité et créer une dynamique de changement pour assurer leur pérennité. La transformation d'une organisation est un processus complexe et coûteux. Au-delà des spécificités techniques, il est...
La certification PMP (Project Management Professional) est une accréditation incontournable pour tout chef de projet souhaitant maîtriser les meilleures méthodes de gestion de projet. Que vous utilisiez des approches agiles comme Scrum ou Kanban, ou des méthodologies plus...
Choisir la méthode de gestion de projet adaptée est crucial pour garantir le succès des projets, qu’ils soient simples ou complexes. Si les approches Agile, Kanban et Scrum sont populaires pour leur flexibilité, d’autres méthodes comme le cycle en V ou le modèle waterfall (en...
Face à des projets toujours plus complexes et des attentes clients en constante évolution, les entreprises recherchent des méthodes de gestion de projet capables d’allier rigueur et adaptabilité. La méthode Scrum, issue de l’approche Agile, se démarque par sa capacité à...
Il existe différentes méthodes de gestion de projet : Agile, Waterfall, en V, Scrum... Découvrez comment la méthode Kanban peut transformer votre organisation en optimisant les tâches et les processus pour une équipe plus efficace. Qu'est-ce que la Méthode de gestion de Projet...
Parmi les différentes méthodes de gestion de projet, telles que Agile, Scrum, Kanban, en V, découvrez comment la méthode Waterfall transforme la gestion de projet avec une approche structurée et séquentielle. Comprendre la Méthode Waterfall Également connue sous le nom de...
Un grand merci à tous ceux qui ont pu participer à ce Webinar du 26 septembre dernier ! Nous espérons que vous l'avez apprécié autant que nous avons aimé l'animer. Pour ceux qui n'ont pas pu être présents, ne vous inquiétez pas, vous allez pouvoir revivre l'événement à travers...
Par définition, qu’est-ce qu’un outil de gestion de projet ? Un outil de gestion de projet est une solution logicielle conçue pour aider les équipes et les gestionnaires de projet à planifier, organiser, gérer et suivre les projets de manière efficace. Ces outils sont essentiels...
Karine LOUCHART - Cheffe de projet IT chez Blancheporte et membre de la communauté Focustribes, nous partage ici son expérience dans le cadre d'un projet de modernisation du système d'information à l'international de l'entreprise Blancheporte. I - Définition du management de...
Dans un paysage professionnel en constante évolution, où la flexibilité et l'adaptabilité sont des atouts essentiels, le choix de sa méthode de gestion de projet émerge comme un pilier incontournable pour les entreprises cherchant à optimiser leur efficacité opérationnelle. Dans...
Dans un environnement en constante évolution, la conduite des projets de transformation est devenue un élément essentiel pour la survie et la croissance des entreprises. Selon une étude menée par EY en 2021*, 67% des dirigeants reconnaissent avoir récemment vécu une...
Actuellement, le marché du consulting est en proie à une compétition féroce. Pourquoi ? La demande dépasse largement l'offre en nombre de consultants qualifiés. Cette situation augmente l'exigence des candidats, plus sélectifs et exigeants quant aux missions de conseil qu'ils...
L'adoption d'un système de planification des ressources de l'entreprise (ERP) est souvent un choix judicieux pour améliorer l’efficacité et la rentabilité des entreprises. Cependant, le déploiement d'un ERP, en particulier SAP, peut être un processus complexe qui peut entraîner...
Un projet de Carve Out, est la cession , par une entreprise ou un groupe d'entreprise d'une branche de son activité; le Carve In est l'opération inverse, qui consiste à absorber une nouvelle activité. C'est un projet éminemment important, aussi bien pour le vendeur que pour...
Le 8 décembre dernier, nos experts se sont réunis pour un webinar passionnant sur le thème des Carve In / Carve Out et leurs impacts sur les entreprises. Ce fut une occasion unique d'explorer en profondeur ce sujet complexe et de découvrir les meilleures stratégies pour gérer...
Que l'on soit une PME ou un grand groupe, la transformation fait partie de la vie de l'entreprise et nécessite d´être entouré de bons partenaires. De part les politiques achats d'optimisation du panel fournisseurs, les managers sont souvent limités dans le choix de leurs...
Trouver les bonnes ressources pour conduire des projets de transformation, qu'ils soient grands ou petits, est toujours l'enjeu principal des Managers et Directeurs de programme. Au delà des équipes internes, il est souvent nécessaire de trouver des compétences transversales...
L'approche Agile, popularisée au début des années 2000, a rapidement remplacé les gestions de projet plus traditionnelles du type cycle en V. Initialement destinée à améliorer les développements logiciels, elle s'est par la suite imposée sur bien d'autres typologies de projets....
Apporter de la valeur ajoutée aux clients à travers des experts de haut vol est notre cheval de bataille chez FocusTribes ! La communauté peut à la fois répondre à des besoins en expertises sectorielles ou métiers très pointues, tout comme amener une vision stratégique globale...
Alexandre Wajsblatt , directeur de projet, spécialisé en transformation digitale de la fonction Finance, est consultant expert accrédité chez FocusTribes, depuis Octobre 2019. Après 10 années d’expérience dans la Finance chez Danone, marquées par une dimension « Systèmes »...
