La Asistencia a la Gestión de Proyectos (AGP) desempeña un papel clave para ayudar a las empresas a que sus proyectos sean un éxito. Traduce las necesidades empresariales en soluciones concretas, elabora especificaciones precisas, coordina a las partes implicadas y garantiza el...
¿Está dirigiendo un proyecto ambicioso, pero su complejidad técnica u organizativa se lo impide? Aquí es donde entra en juego el apoyo a la gestión de proyectos. Como un auténtico copiloto, el apoyo a la gestión de proyectos trabaja con usted para estructurar, gestionar y llevar...
La certificación PMP (Project Management Professional) es una acreditación esencial para cualquier gestor de proyectos que desee dominar los mejores métodos de gestión de proyectos. Tanto si utiliza enfoques ágiles como Scrum o Kanban, como metodologías más tradicionales como el...
Elegir la metodología de gestión de proyectos adecuado es crucial para el éxito de cualquier proyecto, ya sea sencillo o complejo. Mientras que los enfoques Agile, Kanban y Scrum son populares por su flexibilidad, otras metodologías como el ciclo en V o el modelo en cascada...
Ante proyectos cada vez más complejos y expectativas de los clientes en constante cambio, las empresas buscan metodología de gestión de proyectos que combinen rigor y adaptabilidad. El método Scrum, basado en el enfoque Agile, destaca por su capacidad para transformar el trabajo...
Existen diferentes métodologias de gestión de proyectos: Ágil, Waterfall, V, Scrum... Descubra cómo el método Kanban puede transformar su organización optimizando tareas y procesos para conseguir un equipo más eficiente. 1. Qué es el método de gestión de proyectos Kanban:...
La gestión de proyectos está en el centro del éxito de un equipo y de la consecución de sus objetivos. Con los métodos y herramientas adecuados, es posible organizar eficazmente las tareas, coordinar los recursos y facilitar la colaboración entre los miembros del equipo. Las...
Entre los diversos métodos de gestión de proyectos, como Agile, Scrum, Kanban, V, descubra cómo el método Waterfall transforma la gestión de proyectos con un enfoque estructurado y secuencial. 1. Entender el método en cascada 2. Las fases clave del método Waterfall 3. 3....
La gestión interina es una solución eficaz para las empresas que afrontan periodos de cambio o crisis. Descubra en este artículo cómo un gestor interino puede aportar su experiencia para garantizar la continuidad de las operaciones, dirigir proyectos estratégicos, gestionar...
La gestión de ventas va más allá de las simples técnicas de venta: optimiza el rendimiento de su empresa movilizando equipos y orquestando estrategias eficaces. Esta función esencial incluye definir objetivos claros, apoyar las competencias individuales, gestionar eficazmente...
El conflicto es una realidad en cualquier equipo. Sin embargo, si se gestiona bien, puede ser una palanca de cambio y mejora. En este artículo se describen los pasos y estrategias esenciales para transformar el conflicto en una oportunidad de colaboración en la gestión de...
¿Desea optimizar los procesos de su almacén? ¿Necesita mejorar la visibilidad de las existencias y reducir costes? ¿Cómo puede maximizar la eficiencia de la gestión de su almacén con SAP EWM? Descubra en este vídeo cómo SAP EWM (Extended Warehouse Management) puede transformar...
La gestión de equipos es el arte de dirigir, motivar y coordinar a un grupo para alcanzar objetivos comunes. En un entorno en constante cambio, dominar esta habilidad es esencial para garantizar el éxito colectivo. CONTENIDO 1. ¿Qué es la gestión de equipos? 2. Beneficios y...
El 70% del nivel de compromiso de un empleado depende de la forma en que interactúa con su jefe, sea cual sea la cultura del país*, por lo que el jefe tiene un papel crucial en la gestión de su equipo, más aún si éste es multicultural. Gestionar un equipo multicultural eficiente...
La transición del marco de la Declaración de Resultados Extrafinancieros (DREF) a la Directiva sobre Informes de Sostenibilidad Empresarial (DSCE) representa un importante punto de inflexión en el ámbito de la información extrafinanciera para las empresas. Aunque estas dos...
Las terceras partes independientes (PTI) desempeñan un papel crucial a la hora de garantizar que las empresas cumplan la Directiva europea sobre la elaboración de informes de sostenibilidad de las empresas. La Directiva exige a las empresas que publiquen informes de...
La Directiva sobre informes de sostenibilidad de las empresas (CSRD) representa un gran paso adelante en la información no financiera en Europa. Adoptada para mejorar la transparencia y la sostenibilidad de las empresas, impone nuevas obligaciones en materia de información ESG...
La Taxonomía Europea y la Directiva sobre Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) desempeñan un papel fundamental a la hora de orientar a las empresas hacia prácticas más responsables. Estos dos marcos normativos pretenden normalizar y mejorar la información sobre los...
La auditoría CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) es un paso crucial para las empresas que desean cumplir los nuevos requisitos europeos en materia de sostenibilidad. Esta directiva impone un marco estricto para informar sobre los resultados medioambientales,...
La entrada en vigor de la Directiva sobre Informes de Sostenibilidad Corporativa («CSRD», por sus siglas en inglés) marca un punto de inflexión decisivo en el marco regulador europeo de la información no financiera. La CSRD, que sustituye a la Non-Financial Reporting Directive...
Las acciones de RSE no sólo contribuyen a mejorar la imagen de marca, sino que también desempeñan un papel crucial en la sostenibilidad medioambiental, la cohesión social y la eficiencia económica. Muchas empresas ya han emprendido iniciativas ejemplares de RSE, y es esencial...