Existen diferentes métodologias de gestión de proyectos: Ágil, Waterfall, V, Scrum... Descubra cómo el método Kanban puede transformar su organización optimizando tareas y procesos para conseguir un equipo más eficiente. 1. Qué es el método de gestión de proyectos Kanban:...
Entre los diversos métodos de gestión de proyectos, como Agile, Scrum, Kanban, V, descubra cómo el método Waterfall transforma la gestión de proyectos con un enfoque estructurado y secuencial. 1. Entender el método en cascada 2. Las fases clave del método Waterfall 3. 3....
La gestión de proyectos está en el centro del éxito de un equipo y de la consecución de sus objetivos. Con los métodos y herramientas adecuados, es posible organizar eficazmente las tareas, coordinar los recursos y facilitar la colaboración entre los miembros del equipo. Las...
En un mundo en constante cambio, las empresas necesitan ser ágiles y crear una dinámica de cambio para garantizar su supervivencia a largo plazo. Transformar una organización es un proceso complejo y costoso. Más allá de las especificidades técnicas, es esencial tener en cuenta...
La Asistencia a la Gestión de Proyectos (AGP) desempeña un papel clave para ayudar a las empresas a que sus proyectos sean un éxito. Traduce las necesidades empresariales en soluciones concretas, elabora especificaciones precisas, coordina a las partes implicadas y garantiza el...
La certificación PMP (Project Management Professional) es una acreditación esencial para cualquier gestor de proyectos que desee dominar los mejores métodos de gestión de proyectos. Tanto si utiliza enfoques ágiles como Scrum o Kanban, como metodologías más tradicionales como el...
Elegir la metodología de gestión de proyectos adecuado es crucial para el éxito de cualquier proyecto, ya sea sencillo o complejo. Mientras que los enfoques Agile, Kanban y Scrum son populares por su flexibilidad, otras metodologías como el ciclo en V o el modelo en cascada...
Ante proyectos cada vez más complejos y expectativas de los clientes en constante cambio, las empresas buscan metodología de gestión de proyectos que combinen rigor y adaptabilidad. El método Scrum, basado en el enfoque Agile, destaca por su capacidad para transformar el trabajo...
Muchas gracias a todos los que participaron en nuestro seminario web del 26 de septiembre. Esperamos que lo hayan disfrutado tanto como nosotros.Aquellos que no pudieron asistir, no se preocupen, pueden revivir el evento en la repetición a continuación. Este seminario web fue...
La gestión de personas desempeña un papel crucial en la gestión de proyectos. Un enfoque metódico y organizado es esencial si quiere desarrollar con éxito su actividad e implicar a sus equipos. En este artículo analizamos los principios clave de la gestión de proyectos, las...
En un panorama empresarial en constante cambio, en el que la flexibilidad y la adaptabilidad son activos esenciales, la metodología de gestíon de proyecto se perfila como un pilar esencial para las empresas que buscan optimizar su eficiencia operativa. En este artículo,...
En un entorno en constante cambio, la gestión de proyectos de transformación se ha convertido en un elemento esencial para la supervivencia y el crecimiento de las empresas. Según un estudio realizado por EY en 2021*, el 67% de los directivos admite haber experimentado...
El mercado de la consultoría experimenta actualmente una competencia feroz. ¿A qué se debe? La demanda supera con creces a la oferta en cuanto al número de consultores cualificados. Esta situación hace que los candidatos sean más selectivos y exigentes en cuanto a los encargos...
La adopción de un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) suele ser una decisión acertada para mejorar la eficacia y la rentabilidad de la empresa. Sin embargo, la implantación de un sistema ERP, en particular SAP, puede ser un proceso complejo que puede generar...
Un proyecto Carve Out es la venta por una empresa o un grupo de empresas de una rama de su actividad; el Carve In es la operación contraria, que consiste en absorber una nueva actividad. Se trata de un proyecto eminentemente importante, tanto para el vendedor como para el...
Tanto si se trata de una PYME como de un gran grupo, la transformación forma parte de la vida de una empresa y requiere los socios adecuados. Debido a las políticas de compra destinadas a optimizar el panel de proveedores, los directivos se ven a menudo limitados en su elección...
Encontrar los recursos adecuados para llevar a cabo proyectos de transformación, ya sean pequeños o grandes, es siempre el principal reto para los gestores y directores de programas. Más allá de los equipos internos, a menudo es necesario encontrar competencias transversales...
El enfoque ágil, popularizado a principios de la década de 2000, sustituyó rápidamente a la gestión de proyectos de ciclo V más tradicional. Inicialmente diseñado para mejorar el desarrollo de software, posteriormente se ha adoptado para muchos otros tipos de proyectos. Sin...
Alexandre Wajsblatt , director de proyecto, especializado en transformación digital de la función financiera, es consultor experto acreditado de FocusTribes desde octubre de 2019. Después de 10 años de experiencia en Finanzas de Danone, con una marcada dimensión en “Sistemas”,...
Aportar valor añadido a los clientes a través de expertos de élite es nuestro caballo de batalla en FocusTribes. La comunidad puede responder a necesidades de experiencias en sectores concretos o de perfiles muy especializados, así como aportar una visión estratégica global para...
