Gestión de ventas: Guía completa

La gestión de ventas va más allá de las simples técnicas de venta: optimiza el rendimiento de su empresa movilizando equipos y orquestando estrategias eficaces. Esta función esencial incluye definir objetivos claros, apoyar las competencias individuales, gestionar eficazmente...

Interim management: ¿la solución milagrosa para superar las crisis?

La gestión interina es una solución eficaz para las empresas que afrontan periodos de cambio o crisis. Descubra en este artículo cómo un gestor interino puede aportar su experiencia para garantizar la continuidad de las operaciones, dirigir proyectos estratégicos, gestionar...

Gestión de conflictos : ¿cómo hacerlo?

El conflicto es una realidad en cualquier equipo. Sin embargo, si se gestiona bien, puede ser una palanca de cambio y mejora. En este artículo se describen los pasos y estrategias esenciales para transformar el conflicto en una oportunidad de colaboración en la gestión de...

Gestión de equipos: una guía completa para entenderlo todo

La gestión de equipos es el arte de dirigir, motivar y coordinar a un grupo para alcanzar objetivos comunes. En un entorno en constante cambio, dominar esta habilidad es esencial para garantizar el éxito colectivo. ¿Qué es la gestión de equipos? ¿Para qué sirve? La gestión de...

Gestión intercultural de éxito: estrategias y buenas prácticas

El 70% del nivel de compromiso de un empleado depende de la forma en que interactúa con su jefe, sea cual sea la cultura del país*, por lo que el jefe tiene un papel crucial en la gestión de su equipo, más aún si éste es multicultural. Gestionar un equipo multicultural eficiente...

Gestión funcional: ¿qué está en juego?

¿Qué es la gestión funcional? En la mayoría de las empresas, los equipos están organizados por líneas de negocio (Finanzas, Marketing, RR. HH. etc.) y dirigidos por directivos expertos en su campo. Este modelo de gestión favorece el rendimiento de cada departamento, mejora la...

Gestión delegativa: ¿la solución milagrosa?

Definición y principios de la gestión delegativa La gestión delegativa, también conocida como gestión consultiva, es un enfoque de gestión en el que el directivo delega gran parte de la toma de decisiones y las responsabilidades en sus empleados. Este estilo fomenta la máxima...

Impulse su equipo con la gestión participativa: Guía práctica

Definición y principios La gestión participativa es un estilo de gestión en el que las decisiones y los procesos se comparten entre directivos y empleados. Este modelo fomenta la colaboración y la participación activa en la toma de decisiones, la resolución de problemas y el...

Gestión persuasiva: ventajas, desventajas y buenas prácticas

La gestión es el alma de cualquier empresa. Administrar eficazmente los recursos, planificando, organizando, dirigiendo y controlando, es lo que marca la diferencia entre una empresa de éxito y otra que lucha por salir adelante. En un entorno en constante cambio, una gestión...

Gestión directiva: ¿gestión tiránica?

Existen diferentes tipos de gestión en las empresas y en los equipos. Desde la más directiva a la más participativa, cada una tiene sus ventajas e inconvenientes. También puede obtener más información sobre nuestra experiencia en gestión de proyectos. Definición y principios La...

Gobernanza de proyecto internacional: el toque humano, clave del éxito

Aquellos que no pudieron asistir, no se preocupen, pueden revivir el evento en la repetición a continuación. Este seminario web fue organizado por : Erling Jensen - Gestión de proyectos y transformación empresarial - Tras 16 años en consultoría, Erling es ahora un gestor de...

Los distintos tipos de gestión: ¿Cómo elegir?

Existen diferentes tipos de gestión en las empresas y en los equipos. Desde el más directivo al más participativo, cada uno tiene sus ventajas y sus inconvenientes. Los estudios tienden a demostrar que los estilos de gestión más horizontales son los más eficaces en el trabajo....

¿Cómo implicar a sus equipos en un proyecto de implementación de SAP?

Implementar un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) como SAP puede ser una empresa compleja y a gran escala. Para garantizar el éxito de este proyecto, es crucial implicar eficazmente a los equipos implicados. En este artículo, exploraremos las estrategias...

¿Por qué el factor humano es clave en un proyecto de transformación?

En un entorno en constante cambio, la gestión de proyectos de transformación se ha convertido en un elemento esencial para la supervivencia y el crecimiento de las empresas. Según un estudio realizado por EY en 2021*, el 67% de los directivos admite haber experimentado...

5 buenas prácticas para gestionar con éxito la teletrabajo

Con el auge del teletrabajo y la digitalización de las empresas, la gestión a distancia se ha convertido en una competencia esencial para muchos directivos. En un contexto en el que los equipos se gestionan a distancia, es crucial poner en marcha estrategias eficaces para...