Gestión de ventas: Guía completa

La gestión de ventas va más allá de las simples técnicas de venta: optimiza el rendimiento de su empresa movilizando equipos y orquestando estrategias eficaces. Esta función esencial incluye definir objetivos claros, apoyar las competencias individuales, gestionar eficazmente...

Interim management: ¿la solución milagrosa para superar las crisis?

La gestión interina es una solución eficaz para las empresas que afrontan periodos de cambio o crisis. Descubra en este artículo cómo un gestor interino puede aportar su experiencia para garantizar la continuidad de las operaciones, dirigir proyectos estratégicos, gestionar...

Gestión de conflictos : ¿cómo hacerlo?

El conflicto es una realidad en cualquier equipo. Sin embargo, si se gestiona bien, puede ser una palanca de cambio y mejora. En este artículo se describen los pasos y estrategias esenciales para transformar el conflicto en una oportunidad de colaboración en la gestión de...

Gestión de equipos: una guía completa para entenderlo todo

La gestión de equipos es el arte de dirigir, motivar y coordinar a un grupo para alcanzar objetivos comunes. En un entorno en constante cambio, dominar esta habilidad es esencial para garantizar el éxito colectivo. CONTENIDO 1. ¿Qué es la gestión de equipos? 2. Beneficios y...

Gestión intercultural de éxito: estrategias y buenas prácticas

El 70% del nivel de compromiso de un empleado depende de la forma en que interactúa con su jefe, sea cual sea la cultura del país*, por lo que el jefe tiene un papel crucial en la gestión de su equipo, más aún si éste es multicultural. Gestionar un equipo multicultural eficiente...

Gestión funcional: ¿qué está en juego?

En las empresas, los equipos suelen estar dirigidos por gestores especializados, lo que optimiza su rendimiento y cohesión. Cuando surge un proyecto de gran envergadura, un responsable funcional, que puede ser interno o externo, interviene para gestionarlo. Este coordinador se...

Gestión delegativa: ¿la solución milagrosa?

En Francia hay 3,82 millones de empresas, cada una de las cuales ha elegido uno de los cuatro tipos de gestión: directiva, persuasiva, participativa y delegativa. La gestión es el corazón palpitante de cualquier empresa. Planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos...

Impulse su equipo con la gestión participativa: Guía práctica

CONTENIDO 1. Definición y principios 2. 5 ventajas de la gestión participativa 3. 5 desventajas de la gestión participativa 4. 10 consejos para aplicar la gestión participativa 5. Para recordar Definición y principios La gestión participativa es un estilo de gestión en el que...

Gestión persuasiva: ventajas, desventajas y buenas prácticas

La gestión es el alma de cualquier empresa. Administrar eficazmente los recursos, planificando, organizando, dirigiendo y controlando, es lo que marca la diferencia entre una empresa de éxito y otra que lucha por salir adelante. En un entorno en constante cambio, una gestión...

Gestión directiva: ¿gestión tiránica?

Existen diferentes tipos de gestión en las empresas y en los equipos. Desde la más directiva a la más participativa, cada una tiene sus ventajas e inconvenientes. También puede obtener más información sobre nuestra experiencia en gestión de proyectos. CONTENIDO 1. Definición y...

Gobernanza de proyecto internacional: el toque humano, clave del éxito

Muchas gracias a todos los que participaron en nuestro seminario web del 26 de septiembre. Esperamos que lo hayan disfrutado tanto como nosotros.Aquellos que no pudieron asistir, no se preocupen, pueden revivir el evento en la repetición a continuación. Este seminario web fue...

Los distintos tipos de gestión: ¿Cómo elegir?

La gestión es una función crucial en cualquier organización. Implica planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos para alcanzar los objetivos. Una gestión eficaz permite optimizar los recursos, motivar a los empleados, adaptarse al cambio, mejorar la comunicación,...