¿Qué es una herramienta de gestión de proyectos? Una herramienta de gestión de proyectos es un programa informático que ayuda a los equipos a organizar, planificar y supervisar el progreso de sus proyectos. Centraliza toda la información esencial: tareas, plazos, archivos,...
Desde la crisis sanitaria, a las empresas les resulta cada vez más difícil contratar. Los numerosos confinamientos nos han obligado a replantearnos nuestro modo de vida, muchos empleados se han vuelto más exigentes y algunos incluso han dimitido para incorporarse a una empresa...
La Generación Z, formada por jóvenes de entre 16 y 26 años, se siente cada vez más atraída por el trabajo autónomo. Según un estudio realizado por Fiverr, el 58 % de los jóvenes franceses de esta generación se plantean trabajar como autónomos en algún momento de su carrera,...
La gestión de ventas va más allá de las simples técnicas de venta: optimiza el rendimiento de su empresa movilizando equipos y orquestando estrategias eficaces. Esta función esencial incluye definir objetivos claros, apoyar las competencias individuales, gestionar eficazmente...
Existen diferentes métodologias de gestión de proyectos: Ágil, Waterfall, V, Scrum... Descubra cómo el método Kanban puede transformar su organización optimizando tareas y procesos para conseguir un equipo más eficiente. Qué es el método de gestión de proyectos Kanban:...
Como ya mencionamos en nuestro anterior artículo sobre business intelligence (BI), el éxito de un proyecto de BI depende de una metodología estructurada. He aquí, en detalle, las etapas clave para llevar a buen puerto su proyecto y maximizar sus resultados. Las 7 fases de un...
Business Intelligence (BI) es mucho más que una herramienta: es un enfoque estratégico. Le permite recopilar, analizar y transformar sus datos en información valiosa para orientar sus decisiones. En este artículo encontrará más información sobre los fundamentos del BI, su papel...
¿Sabías que en 2023 casi el 70% de los datos disponibles para las empresas simplemente no se utilizaban? Recogidos. Almacenados. Luego olvidados... Hoy en día, los datos son omnipresentes, pero sólo una gobernanza clara puede transformarlos en una auténtica palanca estratégica....
La inteligencia artificial ya no es una promesa futurista: ya está aquí, en el corazón de nuestras herramientas, nuestros negocios y nuestras decisiones. Sin embargo, entre tanta palabrería, queda una pregunta por responder: ¿cómo puede la IA generativa crear valor real para las...
Entender el método de cascada También conocido como método de cascada, se trata de un modelo de gestión de proyectos lineal y secuencial. Cada fase debe completarse antes de pasar a la siguiente. Este proceso sigue una serie de etapas predefinidas que incluyen Análisis, Diseño,...
La gestión de proyectos está en el centro del éxito de un equipo y de la consecución de sus objetivos. Con los métodos y herramientas adecuados, es posible organizar eficazmente las tareas, coordinar los recursos y facilitar la colaboración entre los miembros del equipo. Las...
La Directiva sobre Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD, por sus siglas en inglés ) se convertirá en una norma esencial para las empresas a partir de 2024, revisando por completo su enfoque de los informes ASG (Medio Ambiente, Social, Gobernanza). Ante la complejidad de...
Con la creciente importancia de las cuestiones sociales y medioambientales, la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) se está convirtiendo en un elemento estratégico esencial para las empresas. Pero, ¿por dónde empezar y cómo conciliar los compromisos sostenibles con el...
En un mundo en constante cambio, las empresas necesitan ser ágiles y crear una dinámica de cambio para garantizar su supervivencia a largo plazo. Transformar una organización es un proceso complejo y costoso. Más allá de las especificidades técnicas, es esencial tener en cuenta...
Caso práctico del Grupo Schmidt: optimización de la arquitectura de BI en un contexto retail ¿Cuál es el contexto? El Grupo Schmidt, actor principal de la distribución europea, confió a Focustribes una misión crucial: replantear su arquitectura de Business Intelligence (BI) en...
La Asistencia a la Gestión de Proyectos (AGP) desempeña un papel clave para ayudar a las empresas a que sus proyectos sean un éxito. Traduce las necesidades empresariales en soluciones concretas, elabora especificaciones precisas, coordina a las partes implicadas y garantiza el...
¿Está dirigiendo un proyecto ambicioso, pero su complejidad técnica u organizativa se lo impide? Aquí es donde entra en juego el apoyo a la gestión de proyectos. Como un auténtico copiloto, el apoyo a la gestión de proyectos trabaja con usted para estructurar, gestionar y llevar...
La certificación PMP (Project Management Professional) es una acreditación esencial para cualquier gestor de proyectos que desee dominar los mejores métodos de gestión de proyectos. Tanto si utiliza enfoques ágiles como Scrum o Kanban, como metodologías más tradicionales como el...
¿Qué es la metodología del ciclo V? La metodología del ciclo en V es un enfoque secuencial y estructurado de la gestión de proyectos, concebido para organizar eficazmente los procesos de diseño, desarrollo y validación. Esta metodología, que tiene su origen en el modelo de...
Ante proyectos cada vez más complejos y expectativas de los clientes en constante cambio, las empresas buscan metodología de gestión de proyectos que combinen rigor y adaptabilidad. El método Scrum, basado en el enfoque Agile, destaca por su capacidad para transformar el trabajo...
La gestión interina es una solución eficaz para las empresas que afrontan periodos de cambio o crisis. Descubra en este artículo cómo un gestor interino puede aportar su experiencia para garantizar la continuidad de las operaciones, dirigir proyectos estratégicos, gestionar...
