La desmaterialización de las facturas (facturation électronique en Francia) ya no es opcional. A partir del 1 de septiembre de 2026, todas las empresas francesas deberán poder emitir y recibir facturas electrónicas a través de plataformas privadas registradas (PDP). Lo que...
EN RESUMEN: LO QUE VA A APRENDER 1Por qué un programa S/4HANA industrial requiere dos socios: uno ejecuta y el otro dirige por parte del cliente. 2Qué cubren las firmas de consultoría SAP y las redes de consultores SAP. 3Seis criterios, con la pregunta que debe formular y la...
EN RESUMEN: LO QUE VA A APRENDER 1El EPM sustituye la gestión en Excel por un modelo único y compartido: su verdadera ventaja no es el reporting, sino la capacidad de simular y decidir en la propia reunión. 2Un proyecto EPM no es un proyecto de herramienta: los datos y los datos...
EN RESUMEN: LO QUE VA A APRENDER 1Las tres familias de proveedores de consultores freelance y el tiempo que cada una le hace ganar o perder. 2La diferencia entre un consultor AMOA (asistencia a la gestión de proyectos, del francés «assistance à maîtrise d'ouvrage»: apoyo al área...
EN RESUMEN: LO QUE VA A APRENDER 1No existe una clasificación fiable de las redes: lo que hace que un programa tenga éxito es el perfil adecuado en el momento adecuado, no el nombre de la red. 2Cinco fases (definición del alcance, diseño, construcción, pruebas de aceptación,...
Actualizado: octubre 2026. EN RESUMEN: LO QUE VA A APRENDER 1No existe una clasificación nominal fiable: el acompañamiento de un carve-out se elige según quién ejecuta, con qué rapidez se moviliza y qué garantiza el contrato. 2Un carve-out se juega en cuatro hitos: Deal, Day 1...
Un actor europeo del SaaS de gestión de flotas adquiere una actividad competidora a un gran operador francés. Dos equipos que no se conocen. Sistemas de información heterogéneos. Un acuerdo de transición que cumplir. Datos inaccesibles hasta la firma oficial. Y un calendario que...
Migrar a SAP S/4HANA es uno de los proyectos más transformadores que puede emprender una empresa. El fin del mantenimiento de SAP ECC comenzará en 2027 y terminará en 2030 como muy tarde: la cuenta atrás está en marcha. Pero incluso antes de lanzar el proyecto, es necesario...
Este artículo recoge los testimonios de dos consultores autónomos de la comunidad FocusTribes, Sophie y Erling, especializados en gestión de proyectos internacionales y transformación empresarial. Juntos, trabajaron en un proyecto de reubicación de la sede central que implicaba...
¿Qué es una herramienta de gestión de proyectos? Una herramienta de gestión de proyectos es un programa informático que ayuda a los equipos a organizar, planificar y supervisar el progreso de sus proyectos. Centraliza toda la información esencial: tareas, plazos, archivos,...
Desde la crisis sanitaria, a las empresas les resulta cada vez más difícil contratar. Los numerosos confinamientos nos han obligado a replantearnos nuestro modo de vida, muchos empleados se han vuelto más exigentes y algunos incluso han dimitido para incorporarse a una empresa...
La Generación Z, formada por jóvenes de entre 16 y 26 años, se siente cada vez más atraída por el trabajo autónomo. Según un estudio realizado por Fiverr, el 58 % de los jóvenes franceses de esta generación se plantean trabajar como autónomos en algún momento de su carrera,...
La gestión de ventas va más allá de las simples técnicas de venta: optimiza el rendimiento de su empresa movilizando equipos y orquestando estrategias eficaces. Esta función esencial incluye definir objetivos claros, apoyar las competencias individuales, gestionar eficazmente...
Existen diferentes métodologias de gestión de proyectos: Ágil, Waterfall, V, Scrum... Descubra cómo el método Kanban puede transformar su organización optimizando tareas y procesos para conseguir un equipo más eficiente. Qué es el método de gestión de proyectos Kanban:...
Como ya mencionamos en nuestro anterior artículo sobre business intelligence (BI), el éxito de un proyecto de BI depende de una metodología estructurada. He aquí, en detalle, las etapas clave para llevar a buen puerto su proyecto y maximizar sus resultados. Las 7 fases de un...
Business Intelligence (BI) es mucho más que una herramienta: es un enfoque estratégico. Le permite recopilar, analizar y transformar sus datos en información valiosa para orientar sus decisiones. En este artículo encontrará más información sobre los fundamentos del BI, su papel...
¿Sabías que en 2023 casi el 70% de los datos disponibles para las empresas simplemente no se utilizaban? Recogidos. Almacenados. Luego olvidados... Hoy en día, los datos son omnipresentes, pero sólo una gobernanza clara puede transformarlos en una auténtica palanca estratégica....
La inteligencia artificial ya no es una promesa futurista: ya está aquí, en el corazón de nuestras herramientas, nuestros negocios y nuestras decisiones. Sin embargo, entre tanta palabrería, queda una pregunta por responder: ¿cómo puede la IA generativa crear valor real para las...
Entender el método de cascada También conocido como método de cascada, se trata de un modelo de gestión de proyectos lineal y secuencial. Cada fase debe completarse antes de pasar a la siguiente. Este proceso sigue una serie de etapas predefinidas que incluyen Análisis, Diseño,...
La gestión de proyectos está en el centro del éxito de un equipo y de la consecución de sus objetivos. Con los métodos y herramientas adecuados, es posible organizar eficazmente las tareas, coordinar los recursos y facilitar la colaboración entre los miembros del equipo. Las...
La Directiva sobre Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD, por sus siglas en inglés ) se convertirá en una norma esencial para las empresas a partir de 2024, revisando por completo su enfoque de los informes ASG (Medio Ambiente, Social, Gobernanza). Ante la complejidad de...
