Desde la crisis sanitaria, a las empresas les resulta cada vez más difícil contratar. Los numerosos confinamientos nos han obligado a replantearnos nuestro modo de vida, muchos empleados se han vuelto más exigentes y algunos incluso han dimitido para incorporarse a una empresa más acorde con sus valores.
¿Por qué hay tanta escasez de perfiles cualificados en muchos sectores?
¿Pueden los autónomos ser una buena alternativa para las empresas?
Desde la crisis del Covid-19, Francia se enfrenta a una creciente escasez de mano de obra. Según NICOLAS GUYONNET/Hans Lucas vía AFP para el figaro, en el segundo trimestre de 2022 había 355.400 ofertas de empleo en Francia, un 69% más que en el cuarto trimestre de 2019, antes de la crisis sanitaria.
Aunque algunos empleados siguieron trabajando, la angustia general provocada por esta crisis sanitaria y el confinamiento fueron una oportunidad sin precedentes para que muchos franceses se tomaran el tiempo de cuestionar su vida, en particular su vida profesional. Según un estudio de Ifop para la Fundación Jean-Jaurès publicado en julio de 2022, sólo el 24% de los franceses considera ahora que el trabajo es una actividad "muy importante" en su vida, frente al 60% en 1990.
Así que las actitudes han cambiado... En primer lugar, los empleados son más exigentes con su empresa en términos de salario, beneficios y flexibilidad en el trabajo.
También observamos que, desde los confinamientos, los empleados se han acostumbrado a realizar actividades antes o después del trabajo. Ahora quieren que sus días sean algo más que trabajo y ya no quieren ser presenciales. Es lo que se conoce como "quiet quitting": hacer lo mínimo en el trabajo, rechazar las horas extras y cualquier tarea que no forme parte de su misión.
Por último, los empleados quieren ahora que su trabajo esté en consonancia con sus valores y se plantean tres preguntas principales:
Por lo tanto, las empresas tienen una necesidad real de replantearse la forma de contratar y retener a sus equipos, pero también de encontrar a corto plazo soluciones rápidas para hacer frente a este nuevo entorno.
Las empresas se enfrentan cada vez más a la necesidad de adaptarse al cambiante mercado laboral. Si todavía no pueden contratar, la contratación de autónomos puede ser una alternativa. Según un estudio realizado en 2021 por Cooptalis, empresa especializada en recursos humanos, el 57% de las empresas francesas recurren a profesionales autónomos por su especialización porque no encuentran un contrato fijo, sobre todo en proyectos digitales.
Pero, ¿por qué recurrir a los autónomos?
En primer lugar, un autónomo ya es un experto en su campo, por lo que es más rápidamente operativo. Según la experiencia del perfil, una explicación sintética del proyecto y del contexto le permitirá tomar las riendas muy rápidamente. Esto le ahorrará mucho tiempo en sus proyectos.
Otra ventaja, específica de ciertos sectores de actividad como el digital, es que no necesitan estar in situ para trabajar para usted. Sí, un autónomo puede trabajar desde cualquier parte del mundo, lo que supone una verdadera ventaja para los empleadores que están escasos de candidatos, especialmente para proyectos de dimensión internacional.
Además, los autónomos son por naturaleza autónomos y están acostumbrados a diferentes entornos con una gran capacidad de adaptación.
Por último, como únicos garantes de su reputación, se comprometen aún más y ofrecen un trabajo de calidad, un verdadero pasaporte para sus actividades futuras.
El mundo del trabajo autónomo, especialmente en la gestión de proyectos y la transformación de las TI, no es inmune a la escasez de talento. Cada vez son más buscados por las empresas, que a menudo están dispuestas a pagar mucho dinero por los mejores candidatos. Encontrar el consultor autónomo adecuado, adaptado a sus necesidades y disponible a tiempo para su proyecto, se está convirtiendo en un verdadero quebradero de cabeza.
Muy a menudo, las grandes empresas subcontratan la búsqueda de perfiles autónomos. Hay muchas plataformas que ponen en contacto a consultores y empresas, pero hay que tener cuidado al elegir el socio adecuado.
En primer lugar, debes asegurarte de que la plataforma pone en contacto a consultores especializados en el campo que buscas.
Luego, hay que tener cuidado con los intermediarios que te hacen perder el tiempo enviándote decenas de currículos, supuestamente acordes con tus necesidades. Muy a menudo, no se ha hecho ninguna selección, o sólo una búsqueda rápida de palabras claves, y los perfiles no están cualificados. A veces, los CV están incluso "ligeramente adaptados" y te das cuenta durante la entrevista de que el consultor nunca ha oído hablar de la famosa herramienta en la que estás trabajando, ¡aunque formaba parte de tus requisitos previos!
Por último, desconfíe de las empresas que, tras una bonita etiqueta, le envían a precio alto a los juniors que se forman en sus proyectos.
Como habrás comprendido, cuando encuentres el perfil freelance adecuado y disponible de inmediato para tu proyecto, tienes que decidirte rápidamente. Por lo tanto, dedique suficiente tiempo antes de su búsqueda a :
1 - Identificar sus necesidades,
2 - Determinar un calendario de operaciones,
3 - Validar el presupuesto con su jerarquía.
Así ganará en relevancia y eficacia en sus contrataciones.
En FocusTribes, somos antiguos consultores freelance, conocedores de la realidad del mercado y de las necesidades de nuestros clientes. Estamos aquí para acompañarle en su búsqueda de consultores freelance.
¿Está a punto de embarcarse en un proyecto de transformación? ¿Necesita consultores de calidad para reforzar sus equipos?
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