La desmaterialización de las facturas (facturation électronique en Francia) ya no es opcional. A partir del 1 de septiembre de 2026, todas las empresas francesas deberán poder emitir y recibir facturas electrónicas a través de plataformas privadas registradas (PDP). Lo que...
EN RESUMEN: LO QUE VA A APRENDER 1Las tres familias de proveedores de consultores freelance y el tiempo que cada una le hace ganar o perder. 2La diferencia entre un consultor AMOA (asistencia a la gestión de proyectos, del francés «assistance à maîtrise d'ouvrage»: apoyo al área...
EN RESUMEN: LO QUE VA A APRENDER 1No existe una clasificación fiable de las redes: lo que hace que un programa tenga éxito es el perfil adecuado en el momento adecuado, no el nombre de la red. 2Cinco fases (definición del alcance, diseño, construcción, pruebas de aceptación,...
Actualizado: octubre 2026. EN RESUMEN: LO QUE VA A APRENDER 1No existe una clasificación nominal fiable: el acompañamiento de un carve-out se elige según quién ejecuta, con qué rapidez se moviliza y qué garantiza el contrato. 2Un carve-out se juega en cuatro hitos: Deal, Day 1...
Un actor europeo del SaaS de gestión de flotas adquiere una actividad competidora a un gran operador francés. Dos equipos que no se conocen. Sistemas de información heterogéneos. Un acuerdo de transición que cumplir. Datos inaccesibles hasta la firma oficial. Y un calendario que...
Este artículo recoge los testimonios de dos consultores autónomos de la comunidad FocusTribes, Sophie y Erling, especializados en gestión de proyectos internacionales y transformación empresarial. Juntos, trabajaron en un proyecto de reubicación de la sede central que implicaba...
Existen diferentes métodologias de gestión de proyectos: Ágil, Waterfall, V, Scrum... Descubra cómo el método Kanban puede transformar su organización optimizando tareas y procesos para conseguir un equipo más eficiente. Qué es el método de gestión de proyectos Kanban:...
Entender el método de cascada También conocido como método de cascada, se trata de un modelo de gestión de proyectos lineal y secuencial. Cada fase debe completarse antes de pasar a la siguiente. Este proceso sigue una serie de etapas predefinidas que incluyen Análisis, Diseño,...
La gestión de proyectos está en el centro del éxito de un equipo y de la consecución de sus objetivos. Con los métodos y herramientas adecuados, es posible organizar eficazmente las tareas, coordinar los recursos y facilitar la colaboración entre los miembros del equipo. Las...
En un mundo en constante cambio, las empresas necesitan ser ágiles y crear una dinámica de cambio para garantizar su supervivencia a largo plazo. Transformar una organización es un proceso complejo y costoso. Más allá de las especificidades técnicas, es esencial tener en cuenta...
La Asistencia a la Gestión de Proyectos (AGP) desempeña un papel clave para ayudar a las empresas a que sus proyectos sean un éxito. Traduce las necesidades empresariales en soluciones concretas, elabora especificaciones precisas, coordina a las partes implicadas y garantiza el...
La certificación PMP (Project Management Professional) es una acreditación esencial para cualquier gestor de proyectos que desee dominar los mejores métodos de gestión de proyectos. Tanto si utiliza enfoques ágiles como Scrum o Kanban, como metodologías más tradicionales como el...
¿Qué es la metodología del ciclo V? La metodología del ciclo en V es un enfoque secuencial y estructurado de la gestión de proyectos, concebido para organizar eficazmente los procesos de diseño, desarrollo y validación. Esta metodología, que tiene su origen en el modelo de...
Ante proyectos cada vez más complejos y expectativas de los clientes en constante cambio, las empresas buscan metodología de gestión de proyectos que combinen rigor y adaptabilidad. El método Scrum, basado en el enfoque Agile, destaca por su capacidad para transformar el trabajo...
Aquellos que no pudieron asistir, no se preocupen, pueden revivir el evento en la repetición a continuación. Este seminario web fue organizado por : Erling Jensen - Gestión de proyectos y transformación empresarial - Tras 16 años en consultoría, Erling es ahora un gestor de...
Karine LOUCHART - Gestora de proyectos informáticos de Blancheporte y miembro de la comunidad Focustribes, comparte su experiencia sobre un proyecto de modernización del sistema de información internacional de Blancheporte. Definición de gestión de proyectos La gestión de...
En un panorama empresarial en constante cambio, en el que la flexibilidad y la adaptabilidad son activos esenciales, la metodología de gestíon de proyecto se perfila como un pilar esencial para las empresas que buscan optimizar su eficiencia operativa. En este artículo,...
En un entorno en constante cambio, la gestión de proyectos de transformación se ha convertido en un elemento esencial para la supervivencia y el crecimiento de las empresas. Según un estudio realizado por EY en 2021*, el 67% de los directivos admite haber experimentado...
El mercado de la consultoría experimenta actualmente una competencia feroz. ¿A qué se debe? La demanda supera con creces a la oferta en cuanto al número de consultores cualificados. Esta situación hace que los candidatos sean más selectivos y exigentes en cuanto a los encargos...
La adopción de un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) suele ser una decisión acertada para mejorar la eficacia y la rentabilidad de la empresa. Sin embargo, la implantación de un sistema ERP, en particular SAP, puede ser un proceso complejo que puede generar...
Un proyecto Carve Out es la venta por una empresa o un grupo de empresas de una rama de su actividad; el Carve In es la operación contraria, que consiste en absorber una nueva actividad. Se trata de un proyecto eminentemente importante, tanto para el vendedor como para el...
