Vous êtes à la tête d’un projet ambitieux, mais sa complexité technique ou organisationnelle vous freine ? C’est là que l’AMOE (Assistance à Maîtrise d’Œuvre) intervient. Véritable copilote, l’AMOE vous accompagne pour structurer, piloter et concrétiser vos idées avec succès....
La certification PMP (Project Management Professional) est une accréditation incontournable pour tout chef de projet souhaitant maîtriser les meilleures méthodes de gestion de projet. Que vous utilisiez des approches agiles comme Scrum ou Kanban, ou des méthodologies plus...
Choisir la méthode de gestion de projet adaptée est crucial pour garantir le succès des projets, qu’ils soient simples ou complexes. Si les approches Agile, Kanban et Scrum sont populaires pour leur flexibilité, d’autres méthodes comme le cycle en V ou le modèle waterfall (en...
Un des avantages du statut de société est la possibilité de faire légalement passer des frais déductibles sur sa structure. En effet, certaines charges professionnelles peuvent être déduites du résultat fiscal de votre entreprise et ainsi entraîner une baisse de vos impôts !...
Face à des projets toujours plus complexes et des attentes clients en constante évolution, les entreprises recherchent des méthodes de gestion de projet capables d’allier rigueur et adaptabilité. La méthode Scrum, issue de l’approche Agile, se démarque par sa capacité à...
La gestion de projet est au cœur de la réussite d'une équipe et de l’atteinte des objectifs. Grâce aux bonnes méthodes et aux outils adaptés, il est possible d’organiser efficacement les tâches, de coordonner les ressources, et de faciliter la collaboration entre les membres de...
Il existe différentes méthodes de gestion de projet : Agile, Waterfall, en V, Scrum... Découvrez comment la méthode Kanban peut transformer votre organisation en optimisant les tâches et les processus pour une équipe plus efficace. 1. Qu'est-ce que la Méthode de gestion de...
Parmi les différentes méthodes de gestion de projet, telles que Agile, Scrum, Kanban, en V, découvrez comment la méthode Waterfall transforme la gestion de projet avec une approche structurée et séquentielle. 1. Comprendre la Methode Waterfall 2. Les phases clés de la méthode...
Le management commercial va au-delà des simples techniques de vente : il optimise la performance de votre entreprise en mobilisant les équipes et en orchestrant des stratégies efficaces. Ce rôle essentiel inclut la définition d'objectifs clairs, le soutien aux compétences...
Le conflit est une réalité dans toute équipe. Pourtant, bien géré, il peut être un levier de changement et d'amélioration. Cet article vous guide à travers les étapes et stratégies essentielles pour transformer un conflit en opportunité de collaboration en gestion d'équipe....
🇫🇷 Webinar en français 🗓️ Vendredi 13 décembre 2024 🕐 12h30-13h30 Quelles sont les échéances à ne pas manquer en tant que freelance ? Les entreprises sont redevables de cotisations sociales et fiscales, qui diffèrent en fonction de leur statut juridique et de la nature de...
Le management de transition est une solution efficace pour les entreprises confrontées à des périodes de changement ou de crise. Dans cet article, découvrez comment un manager de transition peut apporter son expertise pour assurer la continuité des opérations, piloter des...
La gestion d'équipe est l'art de diriger, motiver et coordonner un groupe pour atteindre des objectifs communs. Dans un environnement en constante évolution, maîtriser cette compétence est essentiel pour garantir la réussite collective. SOMMAIRE 1. Qu'est ce que la gestion...
70% du niveau d’engagement des salariés dépend de la façon dont ils interagissent avec leur manager quelle que soit la culture du pays.* Le manager a donc un rôle crucial à jouer dans la gestion de son équipe, encore plus si cette dernière est multiculturelle. Gérer une équipe...
🇫🇷 Webinar en français 🗓️ Mardi 10 Décembre 2024 🕐 12h30-13h30 Avec des enjeux sociaux et environnementaux de plus en plus présents, la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) devient un levier stratégique incontournable pour les entreprises. Mais par où commencer, et...
La Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) s'impose comme une norme incontournable pour les entreprises à partir de 2024, réorganisant complètement leur approche du reporting ESG (Environnement, Social, Gouvernance). Face à la complexité de cette directive, il peut...
Vous souhaitez optimiser vos processus d'entrepôt ? Vous avez des enjeux liés à l’amélioration de la visibilité de vos stocks ; à la réduction des coûts ? Comment maximiser l'efficacité de votre gestion d'entrepôt avec SAP EWM ? Découvrez à travers ce replay comment SAP EWM...
La transition du cadre de la DPEF (Déclaration de Performance Extra-Financière) vers la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) représente un tournant majeur dans le domaine du reporting extra-financier pour les entreprises. Ces deux directives, bien qu’ayant des...
Parmi les différents statuts juridiques possibles pour un consultant freelance, le portage salarial est celui qui impose le moins de contraintes, et qui est le plus sécurisant. L'un de nos précédents webinar abordait justement les avantages et inconvénients de chacun de statuts...
Les Organismes Tiers Indépendants (OTI) jouent un rôle crucial dans la mise en conformité des entreprises avec la directive européenne CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). La CSRD impose aux entreprises de publier des rapports de durabilité détaillant leurs...
La directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) représente une avancée majeure dans le domaine du reporting extra-financier en Europe. Adoptée pour renforcer la transparence et la durabilité des entreprises, elle impose de nouvelles obligations en matière de...