Business Intelligence (BI) es mucho más que una herramienta: es un enfoque estratégico. Le permite recopilar, analizar y transformar sus datos en información valiosa para orientar sus decisiones. En este artículo encontrará más información sobre los fundamentos del BI, su papel...
Como ya mencionamos en nuestro anterior artículo sobre business intelligence (BI), el éxito de un proyecto de BI depende de una metodología estructurada. He aquí, en detalle, las etapas clave para llevar a buen puerto su proyecto y maximizar sus resultados. Las 7 fases de un...
El Grupo Schmidt, uno de los principales actores del sector de la distribución, ha confiado a Focustribes una ambiciosa misión: optimizar su arquitectura de Business Intelligence para transformar los datos en una auténtica palanca estratégica. Gracias a la intervención de un...
La Asistencia a la Gestión de Proyectos (AGP) desempeña un papel clave para ayudar a las empresas a que sus proyectos sean un éxito. Traduce las necesidades empresariales en soluciones concretas, elabora especificaciones precisas, coordina a las partes implicadas y garantiza el...
¿Está dirigiendo un proyecto ambicioso, pero su complejidad técnica u organizativa se lo impide? Aquí es donde entra en juego el apoyo a la gestión de proyectos. Como un auténtico copiloto, el apoyo a la gestión de proyectos trabaja con usted para estructurar, gestionar y llevar...
La certificación PMP (Project Management Professional) es una acreditación esencial para cualquier gestor de proyectos que desee dominar los mejores métodos de gestión de proyectos. Tanto si utiliza enfoques ágiles como Scrum o Kanban, como metodologías más tradicionales como el...
Elegir la metodología de gestión de proyectos adecuado es crucial para el éxito de cualquier proyecto, ya sea sencillo o complejo. Mientras que los enfoques Agile, Kanban y Scrum son populares por su flexibilidad, otras metodologías como el ciclo en V o el modelo en cascada...
Ante proyectos cada vez más complejos y expectativas de los clientes en constante cambio, las empresas buscan metodología de gestión de proyectos que combinen rigor y adaptabilidad. El método Scrum, basado en el enfoque Agile, destaca por su capacidad para transformar el trabajo...
Existen diferentes métodologias de gestión de proyectos: Ágil, Waterfall, V, Scrum... Descubra cómo el método Kanban puede transformar su organización optimizando tareas y procesos para conseguir un equipo más eficiente. 1. Qué es el método de gestión de proyectos Kanban:...
La gestión de proyectos está en el centro del éxito de un equipo y de la consecución de sus objetivos. Con los métodos y herramientas adecuados, es posible organizar eficazmente las tareas, coordinar los recursos y facilitar la colaboración entre los miembros del equipo. Las...
Entre los diversos métodos de gestión de proyectos, como Agile, Scrum, Kanban, V, descubra cómo el método Waterfall transforma la gestión de proyectos con un enfoque estructurado y secuencial. 1. Entender el método en cascada 2. Las fases clave del método Waterfall 3. 3....
La gestión interina es una solución eficaz para las empresas que afrontan periodos de cambio o crisis. Descubra en este artículo cómo un gestor interino puede aportar su experiencia para garantizar la continuidad de las operaciones, dirigir proyectos estratégicos, gestionar...
La gestión de ventas va más allá de las simples técnicas de venta: optimiza el rendimiento de su empresa movilizando equipos y orquestando estrategias eficaces. Esta función esencial incluye definir objetivos claros, apoyar las competencias individuales, gestionar eficazmente...
El conflicto es una realidad en cualquier equipo. Sin embargo, si se gestiona bien, puede ser una palanca de cambio y mejora. En este artículo se describen los pasos y estrategias esenciales para transformar el conflicto en una oportunidad de colaboración en la gestión de...
La gestión de equipos es el arte de dirigir, motivar y coordinar a un grupo para alcanzar objetivos comunes. En un entorno en constante cambio, dominar esta habilidad es esencial para garantizar el éxito colectivo. CONTENIDO 1. ¿Qué es la gestión de equipos? 2. Beneficios y...
El 70% del nivel de compromiso de un empleado depende de la forma en que interactúa con su jefe, sea cual sea la cultura del país*, por lo que el jefe tiene un papel crucial en la gestión de su equipo, más aún si éste es multicultural. Gestionar un equipo multicultural eficiente...
En las empresas, los equipos suelen estar dirigidos por gestores especializados, lo que optimiza su rendimiento y cohesión. Cuando surge un proyecto de gran envergadura, un responsable funcional, que puede ser interno o externo, interviene para gestionarlo. Este coordinador se...
En Francia hay 3,82 millones de empresas, cada una de las cuales ha elegido uno de los cuatro tipos de gestión: directiva, persuasiva, participativa y delegativa. La gestión es el corazón palpitante de cualquier empresa. Planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos...
CONTENIDO 1. Definición y principios 2. 5 ventajas de la gestión participativa 3. 5 desventajas de la gestión participativa 4. 10 consejos para aplicar la gestión participativa 5. Para recordar Definición y principios La gestión participativa es un estilo de gestión en el que...
La gestión es el alma de cualquier empresa. Administrar eficazmente los recursos, planificando, organizando, dirigiendo y controlando, es lo que marca la diferencia entre una empresa de éxito y otra que lucha por salir adelante. En un entorno en constante cambio, una gestión...
Existen diferentes tipos de gestión en las empresas y en los equipos. Desde la más directiva a la más participativa, cada una tiene sus ventajas e inconvenientes. También puede obtener más información sobre nuestra experiencia en gestión de proyectos. CONTENIDO 1. Definición y...