Souvent complexes, parfois flous, les achats de prestations intellectuelles sont un véritable casse-tête pour les directions achats comme pour les équipes opérationnelles. Entre enjeux juridiques, besoin d’expertise pointue, et pilotage sur-mesure, ces prestations immatérielles...
La Business Intelligence (BI), ou intelligence d’affaires, est bien plus qu’un simple outil : c’est une démarche stratégique. Elle permet de collecter, analyser et transformer vos données en informations précieuses pour orienter vos décisions. Dans cet article, découvrez les...
Le Groupe Schmidt, acteur majeur du retail, a confié à Focustribes une mission ambitieuse : optimiser son architecture Business Intelligence pour transformer la data en un véritable levier stratégique. Grâce à l’intervention d’un expert Data Analyst, Schmidt bénéficie...
Dans un monde en constante mutation, les entreprises doivent faire preuve d'agilité et créer une dynamique de changement pour assurer leur pérennité. La transformation d'une organisation est un processus complexe et coûteux. Au-delà des spécificités techniques, il est...
Comme évoqué dans notre précédent article portant sur la business intelligence (BI), la réussite d'un projet BI repose sur une méthodologie structurée. Voici, en détail, les étapes clés pour mener à bien votre projet et maximiser vos résultats. Les 7 phases d’un projet en...
L'AMOA (Assistance à Maîtrise d'Ouvrage) est un rôle clé qui accompagne les entreprises dans la réussite de leurs projets. Elle traduit les besoins métiers en solutions concrètes, rédige des cahiers des charges précis, coordonne les parties prenantes et garantit le respect des...
Vous êtes à la tête d’un projet ambitieux, mais sa complexité technique ou organisationnelle vous freine ? C’est là que l’AMOE (Assistance à Maîtrise d’Œuvre) intervient. Véritable copilote, l’AMOE vous accompagne pour structurer, piloter et concrétiser vos idées avec succès....
La certification PMP (Project Management Professional) est une accréditation incontournable pour tout chef de projet souhaitant maîtriser les meilleures méthodes de gestion de projet. Que vous utilisiez des approches agiles comme Scrum ou Kanban, ou des méthodologies plus...
Choisir la méthode de gestion de projet adaptée est crucial pour garantir le succès des projets, qu’ils soient simples ou complexes. Si les approches Agile, Kanban et Scrum sont populaires pour leur flexibilité, d’autres méthodes comme le cycle en V ou le modèle waterfall (en...
Face à des projets toujours plus complexes et des attentes clients en constante évolution, les entreprises recherchent des méthodes de gestion de projet capables d’allier rigueur et adaptabilité. La méthode Scrum, issue de l’approche Agile, se démarque par sa capacité à...
La gestion de projet est au cœur de la réussite d'une équipe et de l’atteinte des objectifs. Grâce aux bonnes méthodes et aux outils adaptés, il est possible d’organiser efficacement les tâches, de coordonner les ressources, et de faciliter la collaboration entre les membres de...
Il existe différentes méthodes de gestion de projet : Agile, Waterfall, en V, Scrum... Découvrez comment la méthode Kanban peut transformer votre organisation en optimisant les tâches et les processus pour une équipe plus efficace. 1. Qu'est-ce que la Méthode de gestion de...
Parmi les différentes méthodes de gestion de projet, telles que Agile, Scrum, Kanban, en V, découvrez comment la méthode Waterfall transforme la gestion de projet avec une approche structurée et séquentielle. 1. Comprendre la Methode Waterfall 2. Les phases clés de la méthode...
Le management commercial va au-delà des simples techniques de vente : il optimise la performance de votre entreprise en mobilisant les équipes et en orchestrant des stratégies efficaces. Ce rôle essentiel inclut la définition d'objectifs clairs, le soutien aux compétences...
Le conflit est une réalité dans toute équipe. Pourtant, bien géré, il peut être un levier de changement et d'amélioration. Cet article vous guide à travers les étapes et stratégies essentielles pour transformer un conflit en opportunité de collaboration en gestion d'équipe....
Le management de transition est une solution efficace pour les entreprises confrontées à des périodes de changement ou de crise. Dans cet article, découvrez comment un manager de transition peut apporter son expertise pour assurer la continuité des opérations, piloter des...
La gestion d'équipe est l'art de diriger, motiver et coordonner un groupe pour atteindre des objectifs communs. Dans un environnement en constante évolution, maîtriser cette compétence est essentiel pour garantir la réussite collective. SOMMAIRE 1. Qu'est ce que la gestion...
70% du niveau d’engagement des salariés dépend de la façon dont ils interagissent avec leur manager quelle que soit la culture du pays.* Le manager a donc un rôle crucial à jouer dans la gestion de son équipe, encore plus si cette dernière est multiculturelle. Gérer une équipe...
Dans les entreprises, les équipes sont souvent dirigées par des managers spécialisés, optimisant la performance et la cohésion. Lorsqu’un projet d’envergure se présente, un manager fonctionnel, qui peut être interne ou externe, intervient pour en assurer la gestion. Il coordonne...
On compte 3,82 millions entreprises en France.* Chacune d'entre elles ont choisi un type de management parmi les 4 existants : directif, persuasif, participatif et délégatif. Le management, c'est le cœur battant de toute entreprise. Planifier, organiser, diriger et contrôler les...
SOMMAIRE 1. Définition et principes 2. 5 avantages du management participatif 3. 5 inconvénients du management participatif 4. 10 conseils pour appliquer le management participatif 5. À retenir Définition et principes Le management participatif est un style de gestion où...