La Directiva sobre Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD, por sus siglas en inglés ) se convertirá en una norma esencial para las empresas a partir de 2024, revisando por completo su enfoque de los informes ASG (Medio Ambiente, Social, Gobernanza). Ante la complejidad de esta directiva, puede resultar difícil saber cómo priorizar sus acciones...
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Para guiar a las empresas en esta transición, Focustribes ha organizado un seminario web organizado por :
Gabriel Douillet, Miembro de la Comunidad y Consultor Senior de Sostenibilidad | Gerente de Transformación | Gerente de Transición de RSE.

Mathias Sorez, CEO y cofundador de Focustribes, dirige la oferta de servicios de RSCDE en Focustribes.
I. Comprender la doble materialidad
Uno de los principios fundadores de las DSCE es la noción de doble materialidad, que representa un enfoque innovador de la información empresarial. Este concepto exige examinar tanto :
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La materialidad de impacto (o inside-out)
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Se evalúa el impacto directo de las actividades de la empresa en el medio ambiente, la sociedad y las partes interesadas externas.
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Materialidad financiera (o outside-in)
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Examina cómo factores externos como el clima, la normativa o el cambio social influyen en los resultados financieros de la empresa.
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En nuestro seminario web, Mathias Sorez explicará cómo sus equipos pueden identificar eficazmente estas dos dimensiones de la materialidad, poniendo en marcha procesos de análisis adaptados a los requisitos de la CSRD. El objetivo es simplificar este proceso, proporcionándole herramientas para mapear sus actividades y priorizar las cuestiones que más importan a su empresa.
II. Realización de un análisis de carencias
Elanálisis de lagunas es un paso esencial para evaluar su nivel de cumplimiento de las nuevas obligaciones impuestas por la CSRD. Consiste en comparar los requisitos de las Normas Europeas para la Elaboración de Memorias de Sostenibilidad (NERS), que contienen más de 1.178 puntos de datos, con las prácticas de elaboración de memorias que ya aplica su empresa.
Durante el seminario web, debatimos cómo llevar a cabo este análisis de carencias de forma estructurada. Mathias Sorez nos mostró cómo identificar lagunas en sus procesos de recopilación de datos ESG y cómo estructurar un plan de acción para subsanarlas. Tanto si necesita integrar nuevos indicadores como reforzar sus sistemas de gestión de datos, el análisis de carencias le permitirá definir una hoja de ruta clara hacia el cumplimiento.
Para prepararse para el CSRD, es crucial comprender la doble materialidad y aplicar un riguroso análisis de carencias. Estos dos pasos son los cimientos sobre los que se asienta cualquier proceso de cumplimiento de la directiva. No sólo le ayudarán a cumplir los requisitos legales, sino también a posicionar a su empresa como un actor responsable en materia de sostenibilidad.
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