Mener des programmes de transformation est loin d’être une tâche facile. Cela demande une grande expertise, une vision stratégique et une capacité à mobiliser les équipes. Quels sont donc les facteurs clés de succès pour ce rôle à fort impact ? Un groupe de décideurs engagés dans de grands programmes de transformation s'est réuni sous l'impulsion de FocusTribes, une entreprise spécialisée dans l'accompagnement des transformations, pour débattre de ce sujet et confronter leurs points de vue, nourris du fruit de leurs expériences.
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L'un des éléments essentiels pour assumer le rôle de Program Director est le positionnement au sein de l'entreprise. Nombre de Program Directors sont rattachés à un membre du Comex, le comité exécutif de l'entreprise, notamment en charge de l'IT ou du business, en fonction de l'état d'avancement des projets. En effet, le soutien et l'appui nécessaires peuvent varier entre la phase de lancement et celle de déploiement du programme de transformation. Quelle que soit la situation, il est indispensable que le Program Director soit rattaché au plus haut niveau de l'entreprise pour bénéficier d'une légitimité. Cependant, il est également important que cette légitimité soit réelle, avec un sponsor pleinement mobilisé et disposé à prendre des décisions cruciales.
FocusTribes, en tant qu'entreprise spécialisée dans l'accompagnement des transformations, comprend l'importance de ce positionnement stratégique. Elle organise régulièrement des sessions de formation et de partage d'expériences, telles que le Program Director Lab. Au cours de ces sessions, les participants ont la possibilité d'approfondir leur compréhension du rôle du Program Director et d'échanger sur les bonnes pratiques.
Le Program Director joue un rôle clé dans la réussite des programmes de transformation. Il est chargé de coordonner et de superviser l'ensemble des activités liées au programme, en veillant à ce que les objectifs stratégiques soient atteints dans les délais impartis. Pour cela, il doit travailler en étroite collaboration avec les différentes parties prenantes, y compris les membres du Comex, les chefs de projet, les équipes opérationnelles et les consultants externes. Le Program Director est responsable de la planification, de l'organisation, de la gestion des risques et des ressources, ainsi que du suivi et de la communication des progrès réalisés.
Dans la phase de lancement d'un programme de transformation, le rôle du Program Director consiste à définir la vision stratégique et les objectifs du programme, à établir un plan détaillé et à mobiliser les ressources nécessaires. Il doit également s'assurer que les parties prenantes comprennent et adhèrent à la vision du programme.
Pendant la phase de déploiement, le Program Director supervise la mise en œuvre des différentes initiatives du programme, en assurant la coordination entre les équipes et en prenant des décisions éclairées pour résoudre les problèmes et les obstacles rencontrés. Il surveille également les indicateurs de performance pour évaluer les résultats et effectue les ajustements nécessaires pour garantir le succès du programme.
Le rôle du Program Director est donc complexe et multifacette. Il exige des compétences en leadership, en gestion de projet, en communication et en résolution de problèmes. C'est un rôle qui demande une forte capacité à naviguer dans des environnements complexes et à mobiliser les équipes autour d'une vision commune.
Chez FocusTribes, nous comprenons l'importance de soutenir les Program Directors dans leur parcours professionnel. C'est pourquoi nous organisons le Program Director Lab, une initiative visant à offrir un espace d'apprentissage et d'échange pour les professionnels exerçant cette fonction. Si vous souhaitez en savoir plus sur les discussions et les enseignements tirés de notre deuxième session de la saison 1 du Program Director Lab, nous vous invitons à télécharger le compte rendu complet. Ce document détaillé vous permettra d'explorer en profondeur les différentes facettes du rôle de Program Director, ainsi que les stratégies et les tactiques clés pour réussir dans cette fonction exigeante.
Chez FocusTribes, nous croyons fermement que la réussite d'un programme de transformation repose sur la qualité de son leadership. C'est pourquoi nous nous engageons à fournir aux Program Directors les connaissances et les outils nécessaires pour accomplir leur mission avec succès. Téléchargez le compte rendu dès maintenant et découvrez comment vous pouvez vous positionner en tant que Program Director de premier plan au sein de votre entreprise. Notre équipe d'experts est là pour vous accompagner tout au long de votre parcours de transformation.
👉 Si vous souhaitez recevoir le compte rendu complet de notre deuxième session de la saison 1 du Program Director Lab , cliquez ci-dessous pour le télécharger.
