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Uno de los factores clave a la hora de asumir el papel de Director de Programa es el posicionamiento dentro de la empresa. Muchos Directores de Programa dependen de un miembro del Comex, el comité ejecutivo de la empresa, en particular de los responsables de TI o de negocio, según el grado de avance de los proyectos. De hecho, el apoyo y el respaldo necesarios pueden variar entre la fase de lanzamiento y la fase de puesta en marcha del programa de transformación. Sea cual sea la situación, es esencial que el Director del Programa esté adscrito al más alto nivel de la empresa para que tenga legitimidad. Pero también es importante que esta legitimidad sea real, con un padrino plenamente movilizado y dispuesto a tomar decisiones cruciales.
Como empresa especializada en el apoyo a la transformación, FocusTribes comprende la importancia de este posicionamiento estratégico. Organiza regularmente sesiones de formación e intercambio de experiencias, como el Program Director Lab. Durante estas sesiones, los participantes tienen la oportunidad de profundizar en su comprensión del papel del Director de Programa y compartir las mejores prácticas.
El Director de Programa desempeña un papel clave en el éxito de los programas de transformación. Es responsable de coordinar y supervisar todas las actividades relacionadas con los programas, garantizando que se alcancen los objetivos estratégicos en los plazos establecidos. Esto implica trabajar en estrecha colaboración con las distintas partes interesadas, incluidos los miembros de Comex, los gestores de proyectos, los equipos operativos y los consultores externos. El Director del Programa es responsable de la planificación, organización, gestión de riesgos y recursos, así como del seguimiento y la elaboración de informes sobre los progresos realizados.
En la fase de lanzamiento de un programa de transformación, el papel del Director del Programa consiste en definir la visión estratégica y los objetivos del programa, elaborar un plan detallado y movilizar los recursos necesarios. También debe asegurarse de que las partes interesadas comprenden la visión del programa y se adhieren a ella.
Durante la fase de despliegue, el Director del Programa supervisa la ejecución de las distintas iniciativas del programa, garantizando la coordinación entre los equipos y tomando decisiones fundamentadas para resolver cualquier problema u obstáculo que surja. También supervisa los indicadores de rendimiento para evaluar los resultados y realiza los ajustes necesarios para garantizar el éxito del programa.
El papel de Director de Programa es, por tanto, complejo y polifacético. Requiere dotes de liderazgo, gestión de proyectos, comunicación y resolución de problemas. Es una función que requiere una gran capacidad para desenvolverse en entornos complejos y movilizar equipos en torno a una visión compartida.
En FocusTribes entendemos la importancia de apoyar a los Directores de Programa en su desarrollo profesional. Es por eso que llevamos a cabo el Laboratorio de Directores de Programa, una iniciativa diseñada para proporcionar un espacio de aprendizaje e intercambio para los profesionales en este rol. Si desea obtener más información sobre los debates y las lecciones aprendidas en nuestra segunda sesión de la primera temporada del Laboratorio de directores de programas, le invitamos a descargar el informe completo. Este detallado documento le permitirá profundizar en las diferentes facetas del rol de Director de Programa, así como en las estrategias y tácticas clave para tener éxito en esta exigente función.
En FocusTribes, creemos firmemente que el éxito de un programa de transformación depende de la calidad de su liderazgo. Por eso nos comprometemos a proporcionar a los Directores de Programa los conocimientos y herramientas que necesitan para cumplir con éxito su misión. Descárguese el informe ahora y descubra cómo puede posicionarse como Director de Programa líder dentro de su organización. Nuestro equipo de expertos está aquí para apoyarle a lo largo de su viaje de transformación.
👉 Si quieres recibir el resumen completo de la segunda sesión Program Director Lab del pasado 11 de mayo, haz clic aquí abajo para descargarlo.
