Vous souhaitez optimiser vos processus d'entrepôt ? Vous avez des enjeux liés à l’amélioration de la visibilité de vos stocks ; à la réduction des coûts ? Comment maximiser l'efficacité de votre gestion d'entrepôt avec SAP EWM ?
Découvrez à travers ce replay comment SAP EWM (Extended Warehouse Management) peut transformer la gestion de vos opérations logistiques.
Didier GORGOS, consultant indépendant, formateur certifié SAP et membre de la communauté FocusTribes, c'est un expert supply chain S/4HANA EWM. Didier partagera son expérience de ce type de projets et répondra à toutes vos questions.
Lors de ce webinar, nous avons abordé les points suivants :
I - Un 360° sur toutes les activités de l'entrepôt
SAP S4HANA EWM (Extended Warehouse Management) est une solution puissante qui permet une gestion complète et intégrée des activités d’un entrepôt. Elle se distingue par son approche exhaustive, nécessitant une vue à 360° sur l’ensemble des opérations logistiques.
✅ La radiofréquence : un incontournable dans la mise en œuvre de SAP S4HANA EWM.
Elle permet d'assurer une communication en temps réel entre les opérateurs et le système, optimisant ainsi la gestion des flux de marchandises. Grâce aux terminaux mobiles et aux scanners RFID, les opérations d’inventaire, de réception et d’expédition sont réalisées avec plus de rapidité et de précision, réduisant les erreurs humaines et accélérant la prise de décision.
✅ La modélisation de la structure d'entrepôt est un autre aspect clé.
SAP S4HANA EWM permet de reproduire fidèlement l’organisation physique de l’entrepôt, y compris les zones de stockage, les allées et les emplacements. Cette modélisation détaillée facilite la gestion des stocks, le contrôle des emplacements disponibles et l’optimisation de l’espace, assurant une meilleure productivité et une exploitation maximale des ressources.
✅ La solution se distingue par la mise en place de processus complexes
SAP S4HANA EWM est conçu pour gérer des opérations sophistiquées comme le cross-docking, la gestion des retours ou encore le suivi en temps réel des commandes. Ces processus nécessitent une coordination parfaite entre les différentes activités de l’entrepôt et une flexibilité pour répondre rapidement aux changements, ce qui demande une vision globale et continue des opérations.
II - La nécessité d'un projet intégré
La mise en œuvre de SAP S4HANA EWM exige des choix stratégiques et une intégration cohérente de plusieurs éléments pour garantir le succès du projet.
✅ Une bonne pratique des outils de mobilité est indispensable, car l’optimisation des flux d’entrepôt repose sur l’utilisation efficace de dispositifs mobiles tels que les terminaux radiofréquences et les scanners. Ces outils permettent aux opérateurs de travailler en temps réel et de rationaliser les tâches, renforçant ainsi la productivité et la précision des opérations.
✅ Des terminaux utilisateurs optimisés sont également essentiels. Ils doivent être adaptés aux besoins spécifiques des entrepôts en termes de robustesse, d’ergonomie et de connectivité, afin de garantir une utilisation fluide et efficace dans un environnement industriel souvent exigeant. Leur optimisation permet de réduire les temps d’exécution des tâches et les erreurs potentielles.
✅ Enfin, une conduite du changement bien menée est cruciale pour accompagner les équipes dans l’adoption de nouveaux processus. SAP S4HANA EWM introduit souvent des modifications importantes dans les méthodes de travail, nécessitant une communication claire, une formation adaptée et un soutien continu pour assurer une transition fluide et minimiser la résistance au changement.
Si vous voulez aller plus loin, si vous souhaitez avoir plus de contenu lié à vos problématiques internes, nous pouvons échanger et pourquoi pas organiser une session spécifique sur mesure.