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RSC y transformación sostenible

Escrito por FocusTribes | Jan 30, 2024 9:48:12 AM

Como todos sabemos, el gran reto para los próximos años es la necesaria transformación de nuestra sociedad y nuestras empresas en torno a las cuestiones de RSC y, en particular, la descarbonización de nuestras economías. Como protagonistas de la transformación de las empresas, tenemos una responsabilidad particular en estos ámbitos.

 

Para la tercera temporada del Program Director Lab (PDL), quisimos continuar nuestras reflexiones sobre este tema prioritario de la RSC. Aprovechando el enorme potencial de la comunidad focusTribes, compartimos metodologías y ejemplos concretos para ayudar a los participantes a ganar perspectiva y activar las palancas adecuadas para definir el camino hacia una transformación más sostenible.

 

👉 Si desea recibir el libro blanco del Program Director Lab, haga clic en la imagen para descargarlo.

 

Este Libro Blanco contiene resúmenes de las diversas reuniones celebradas a lo largo del año pasado.

 

Los siguientes temas se abordarán y desarrollarán con información concreta de nuestros socios :

 

Un programa de transformación es un conjunto de proyectos encaminados a implantar un cambio duradero y significativo. Incide en el día a día de los empleados y, por tanto, en las organizaciones, los procesos y los sistemas de información. Aquí analizamos los factores clave del éxito, como :

 

 

 

 

 

Para financiar la transición, se pretende crear un círculo virtuoso que facilite la orientación del capital hacia actividades más sostenibles. Para ello se impondrán nuevas obligaciones a las empresas, sobre todo en materia de información.

 

 

Lea lo que el responsable de transformación de un importante grupo mundial del lujo tiene que decir sobre su experiencia. Habla de los siguientes temas en particular:

 

 

 

 

 

 

Aquí compartimos la experiencia del responsable de transformación de una importante empresa del sector farmacéutico: metodología de proyectos, gobernanza de proyectos estratégicos y, en particular, la relación entre la visión de grupo y la visión local o de línea de negocio.

 

En resumen, el valor añadido que pretende aportarle nuestra comunidad de más de 1.000 consultores cuidadosamente seleccionados es permitirle forjar sus propias convicciones a través de la puesta en común y el intercambio, ya sea empleado o autónomo, para ayudarle a progresar en su pensamiento y ayudarle a crecer. Intentamos hacerlo con seriedad y modestia.

 

Siempre estamos abiertos a sus comentarios e ideas.

 

¿Desea más información sobre nuestros próximos eventos o nuestra experiencia?