Apporter de la valeur ajoutée aux clients à travers des experts de haut vol est notre cheval de bataille chez FocusTribes ! La communauté peut à la fois répondre à des besoins en expertises sectorielles ou métiers très pointues, tout comme amener une vision stratégique globale pour conduire les transformations.
En témoigne l'interview de Christophe, membre de la Tribu depuis 1 an.
Mon background est juridique avec un master en droit de l'Université de Lille en France et un master de Relations Industrielles de Warwick University Business School. J’ai une expérience de 20 ans dans la gestion des Ressources Humaines, dans un périmètre international et multiculturel. Mon ADN est axé sur le déploiement de stratégies de management des hommes pour faciliter la croissance des entreprises. J'ai également beaucoup d'expérience en ce qui concerne les processus de transformation profonde des entreprises à savoir les réorganisations, les redressements, les fusions, les acquisitions ou les carve out.
J’ai travaillé avec FocusTribes dans le cadre d’un changement de stratégie concernant les activités Professional & Retail Hair de COTY. Le groupe COTY a réalisé un "carve out" du segment Professional & Retail Hair dans une société autonome nommée Wella dans laquelle le fond d'investissement américain KKR a acquis une participation de 60 %, Coty conservant le reste.
L’objectif était de favoriser avec efficacité le changement d'organisation du point de vue des processus opérationnels, mais aussi du SI , du juridique, en ce qui concerne aussi, bien sûr, les RH, les finances, la planification, l’approvisionnement, les ventes et le service client.
Je faisais partie de l'équipe "Management de Projet EMEA" en tant que responsable de tout l’ensemble du Benelux et de son siège pour assurer les étapes de la transformation sans impacter le business. Un projet passionnant au sein d'une entreprise avec une culture forte, des personnes de valeur, dans l'univers du luxe et de la beauté toujours attrayant et plein de signification.
D’après mon expérience passée, les carve out, c’est-à-dire la cession ou la vente d’une entreprise, sont des transactions très complexes. Ils doivent surmonter un obstacle plus élevé que les fusions et acquisitions habituelles. FocusTribes, à travers sa communauté d'experts, a le potentiel, c’est-à-dire la bonne expertise, mais aussi les bonnes attitudes et comportements, pour naviguer dans des projets aussi complexes. C’est la raison pour laquelle je me suis senti en confiance pour rejoindre FocusTribes et prendre en charge ce projet de transformation.
FocusTribes est plus qu’un cabinet de conseil traditionnel. Il peut soutenir un projet global et multifacettes grâce aux professionnels de la communauté qui ont à la fois une expertise process et métier. Un autre point important, est que FocusTribes rassemble à la fois des expertises par secteur d'activité mais aussi et des consultants aguerris aux pratiques entrepreneuriales, ce qui est crucial pour garantir une certaine efficacité dans la conduite des projets. C’est l’atout le plus précieux qui fait la différence, et c’est la raison pour laquelle FocusTribes est devenu un partenaire de confiance pour un groupe comme Coty.