Gestion de l'Omnicanalité dans le Retail : 6 enjeux clés de performance

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La crise sanitaire a provoqué une accélération de la transformation numérique dans le secteur du retail. L'expérience client est désormais au cœur des préoccupations des retailers, et la gestion de l'omnicanalité est devenue un facteur clé de succès ces dernières années.

 

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À travers l'expertise de notre communauté de consultants, nous identifions six enjeux majeurs de performance pour les retailers aujourd'hui :

 


  1. Bien que les acteurs de la grande distribution aient une plus grande maturité en termes de gestion logistique de l'omnicanalité, ils doivent faire face à des défis de volume et de rentabilité. La concurrence d'Amazon et la chute des ventes de produits non-alimentaires dans les hypermarchés les obligent à maîtriser leurs coûts salariaux et à automatiser leurs processus pour maintenir une rentabilité suffisante.

  2.  

Les consommateurs s'attendent à une expérience homogène, que ce soit en magasin, en ligne ou via des applications mobiles. Les retailers doivent donc veiller à intégrer tous les canaux de manière transparente et à proposer une expérience unifiée à leurs clients.


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  1. La gestion de l'omnicanalité implique de gérer un inventaire centralisé et de synchroniser les stocks entre les différents canaux de vente. Les retailers doivent mettre en place des solutions de gestion des stocks en temps réel pour éviter les ruptures et maximiser les ventes.

 


  1. Les retailers disposent d'une quantité considérable de données provenant de divers canaux. L'analyse de ces données leur permet d'obtenir des informations précieuses sur le comportement des clients, les tendances du marché et les performances des canaux de vente. En utilisant ces informations de manière stratégique, les retailers peuvent prendre des décisions éclairées pour améliorer leur performance.

  2.  
  1.  
  2. Les consommateurs demandent des options de livraison flexibles, telles que la livraison le jour même ou la livraison en point relais. De plus, les politiques de retour doivent être simples et pratiques pour encourager les achats. Les retailers doivent donc développer des solutions logistiques innovantes pour répondre à ces attentes.


  1. La gestion de l'omnicanalité implique souvent de travailler en étroite collaboration avec les fournisseurs et les partenaires logistiques pour assurer une livraison efficace et coordonnée. Une bonne collaboration permet d'optimiser les délais de livraison, de réduire les coûts et d'améliorer l'expérience client.

  2.  

Si vous souhaitez en savoir plus sur ces enjeux clés de performance dans la gestion de l'omnicanalité dans le secteur du retail, nous vous invitons à télécharger l'article complet en cliquant sur le lien ci-dessous.

 

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Nous vous remercions de votre intérêt pour notre article et nous espérons qu'il vous apportera des informations précieuses pour optimiser la gestion de l'omnicanalité dans votre entreprise. N'hésitez pas à nous faire part de vos commentaires et de vos questions. Nous sommes là pour vous accompagner dans votre parcours de transformation et vous aider à atteindre vos objectifs de performance.

 

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Pour aller plus loin : 

- Le rôle crucial du chef de projet dans les déploiements d'ERP

- REPLAY : Webinaire Implémentation Greenfield SAP S4Hana

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