Avec des enjeux sociaux et environnementaux de plus en plus présents, la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) devient un levier stratégique incontournable pour les entreprises. Mais par où commencer, et comment concilier engagements durables et retour sur investissement (ROI) ?
Retrouvez nos expertes des sujets de conseil en stratégie et transformation RSE, Kim-Yen et Anne-Claude, toutes deux consultantes indépendantes et membres de la communauté FocusTribes.
Kim-Yen Nguyen est experte en gestion de projet à dominante SI et conduite du changement. Elle est spécialisée en transition écologique, stratégie RSE et sa mise en place, englobant les sujets de la CSRD et de la transformation durable au sens large.
Anne-Claude Tichauer est spécialisée en mise en place de stratégies RSE, de Numérique Responsable et des sujets liés à la décarbonation et à la CSRD.
Dans le webinar du 10 décembre dernier, elles ont fait un rappel des fondamentaux de l'initiation d'une démarche RSE et partagé des retours d'expériences sur les stratégies concrètes pour réussir sa transformation durable.
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Après un rapide rappel sur les 7 piliers de la norme ISO 26000 (norme internationale sur la responsabilité sociétale des organisations) et la méthodologie PDCA (Plan-Do-Chack_Act), retrouvez ci-dessous des informations sur les points suivants :
De nombreuses entreprises se retrouvent face à des défis majeurs lorsqu'elles souhaitent s’engager dans une démarche RSE. Manque de ressources, difficultés à identifier les priorités, ou encore contraintes opérationnelles : les obstacles peuvent paraître nombreux. Pourtant, intégrer la RSE est un atout pour renforcer la résilience de l’entreprise, améliorer son image de marque et répondre aux attentes des clients et des salariés.
La pression des parties prenantes et les nouvelles réglementations, telles que le devoir de vigilance et les obligations de transparence, forcent les entreprises à s'adapter. Pour répondre à ces exigences, une démarche RSE structurée devient indispensable. Les parties prenantes – investisseurs, clients, employés – exigent aujourd’hui une responsabilité accrue en matière d’impact environnemental et social, et cette pression réglementaire accentue l'importance de la mise en place de pratiques responsables.
La certification B Corp est de plus en plus plébiscitée par les entreprises souhaitant afficher un engagement fort envers la durabilité. Reconnue pour sa rigueur, elle peut améliorer la crédibilité de l'entreprise tout en différenciant ses services. Cependant, cette labellisation exigeante peut également engendrer des coûts et nécessiter des adaptations internes significatives. Anne-Claude partagera son expérience sur le sujet avec notamment des exemples dans le secteur agroalimentaire et les ESN.
Opter pour le statut d’entreprise à mission permet de formaliser ses engagements sociaux et environnementaux. Ce statut aide à attirer des talents et des partenaires en quête de sens, tout en renforçant la cohésion interne. Toutefois, cette démarche demande une vision claire et un engagement fort de la part de la direction, ce qui peut être exigeant pour certaines entreprises. Kim-Yen partagera son expérience sur le sujet avec notamment des exemples dans le secteur agroalimentaire.
La mise en place d’une démarche RSE nécessite souvent des ressources financières. Heureusement, plusieurs solutions existent : subventions, prêts à taux réduit, ou encore financements participatifs pour les projets à impact positif. Nous explorerons les options de financement disponibles, afin d'aider chaque entreprise à structurer sa démarche sans compromettre ses finances.
Le Portail RSE de beta.gouv et d'autres plateformes offrent des ressources précieuses pour guider les entreprises dans leur parcours de labellisation et de financement. Ces outils facilitent l’accès aux aides disponibles, aux formations, et à des conseils pratiques pour faire évoluer les pratiques internes. Nous vous présenterons ces ressources et vous guiderons sur la manière de les utiliser efficacement.
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