Aportar valor añadido a los clientes a través de expertos de élite es nuestro caballo de batalla en FocusTribes. La comunidad puede responder a necesidades de experiencias en sectores concretos o de perfiles muy especializados, así como aportar una visión estratégica global para dirigir las transformaciones.
Os dejamos aquí el testimonio de la entrevista de Christophe, miembro de la tribu desde hace un año.
Mi background es jurídico con un máster en Derecho de la Universidad de Lille en Francia y un máster en Relaciones Industriales de Warwick University Business School. Tengo una experiencia de 20 años en la gestión de Recursos Humanos, en un perímetro internacional y multicultural. Mi ADN se centra en la implementación de estrategias de gestión de personal para facilitar el crecimiento de las empresas. Asimismo, tengo una gran experiencia en lo que se refiere a procesos de transformación profunda en empresas como reorganizaciones, fusiones, adquisiciones o "carve outs".
Trabajé con FocusTribes en el contexto del cambio de estrategia en las actividades Professional & Retail Hair de Coty. El grupo Coty ha realizado un "carve out" de la división Professional & Retail Hair en una sociedad autónoma llamada Wella de la cual el fondo de inversión americano KKR ha adquirido una participación del 60%, mientras que Coty conserva el resto. El objetivo era favorizar eficazmente el cambio de organización desde el punto de vista de procesos operacionales, pero también de SI, de lo legal, en aquello que concierne también, por supuesto, a Recursos Humanos, las finanzas, la planificación, el suministro, las ventas y el servicio cliente.
Formaba parte del equipo "Management de proyecto EMEA" como responsable de todo el conjunto del Benelux y de su sede para asegurar las etapas de transformación sin impactar el negocio. Un proyecto apasionante en el seno de una empresa con una cultura fuerte, con un personal muy valioso, en el universo del lujo y la belleza, siempre atrayente y lleno de significado.
Por mis experiencias pasadas, los "carve out", es decir, la cesión o la venta de una empresa, son transacciones muy complejas. Deben superar obstáculos más difíciles que las fusiones y adquisiciones habituales. FocusTribes, a través de su comunidad de expertos, tiene el potencial, las buenas competencias y conocimientos, pero también las buenas actitudes y comportamientos para navegar en este tipo de proyectos tan complejos. Esta es la razón por la que me sentí seguro de unirme a FocusTribes y encargarme de este proyecto de transformación.
FocusTribes es mucho más que una consultora tradicional. Puede apoyar un proyecto global y multifacético gracias a los profesionales de la comunidad que tienen, al mismo tiempo, experiencia en el proceso y en la profesión. Otro factor importante es que FocusTribes une, a la vez, competencias por sector de actividad pero también de consultores experimentados en prácticas empresariales. Esto es crucial para garantizar la eficacia en la gestión de los proyectos. Es el activo más valioso que marca la diferencia y es por eso que FocusTribes se ha convertido en un socio de confianza para un grupo como Coty.