En FocusTribes, damos mucha importancia a la calidad de los consultores que se unen a nuestro Sello, por supuesto, pero también a la relevancia de los proyectos que les ofrecemos. Nuestro objetivo es comprender de antemano las expectativas de nuestros consultores, para luego poder ofrecerles proyectos que se ajusten al máximo a sus deseos y que les ayuden a crecer. Pero, ¿es posible crecer cómo consultor autónomo? ¿Qué tareas debo elegir para tener la mejor oportunidad?
En primer lugar, cuando eres un consultor independiente, es esencial que te tomes el tiempo de formarte regularmente para estar al día.
Primero, las competencias, ya sean técnicas o funcionales, son la esencia de la aportación de valor al cliente, y el consultor debe actualizarlas regularmente para entregar un trabajo de calidad a sus clientes.
Además, más allá de la búsqueda de la excelencia para servir mejor a los clientes, el valor añadido de la formación periódica refuerza la posición del consultor cómo experto y justifica la evolución progresiva de sus honorarios.
Además, añadir nuevas cuerdas al arco permitirá al consultor diversificar y desarrollar su oferta y así seguir siendo competitivo en el mercado.
Por último, y quizás lo más importante, convertirse en consultor autónomo suele estar motivado por el gusto por los retos, el deseo de no aburrirse nunca y el deseo de libertad. La formación periódica es una gran palanca para nutrirse intelectualmente y acceder a tareas cada vez más interesantes.
Por tanto, además de la formación, la realización de proyectos de alto valor añadido es también la clave para adquirir experiencia y competencias y, por tanto, para progresar. Por lo tanto, la elección de los socios para encontrar misiones de calidad también contará mucho. ¡Ser un freelancer, especialmente en FocusTribes, significa tener acceso a proyectos con responsabilidades!
Marcela, consultora independiente desde hace más de 15 años y miembro de la comunidad desde hace casi 2 años, es un ejemplo perfecto. Aquí nos habla de su colaboración con FocusTribes para uno de nuestros clientes del sector industrial, y en particular de su evolución interna dentro de los equipos empresariales👇.
Soy Marcela, consultora de Finanzas y Controlling de SAP.
Soy colombiana, pero vivo en Francia desde hace unos 15 años.
Siempre he trabajado en proyectos de implantación o despliegue de SAP, especialmente en la industria, en Francia, pero también a nivel internacional.
Llevo un año y medio trabajando en colaboración con FocusTribes en un gran proyecto de implantación de una solución “core model”.
¡Es un proyecto realmente genial!
Fue una gran oportunidad para mí, porque era la primera vez que participaba en un proyecto de S4.
Fue un proyecto realmente grande con un equipo increíble y una hoja de ruta de despliegue, a lo largo de varios años y en varios países.
Tras 6 meses de proyecto como consultor en un equipo de expertos completo, el cliente me pidió que sustituyera al director del equipo.
Desde entonces, la misión ha cambiado mucho. Pasé de ser el consultor de control de gestión en Francia, a llegar a
dirigir el equipo de Finanzas, compuesto por 6 expertos muy buenos, a ser responsable del modelo central de Finanzas y también a garantizar el buen funcionamiento de los siguientes despliegues. Por ejemplo, el despliegue en nuevos países.
Ya hemos desplegado en Francia, el Reino Unido y Suecia, pero ahora estamos empezando a llegar a nuevos países como Singapur, Estados Unidos, Italia y pronto Europa del Este.
Lo que me gusta de FocusTribes es la calidad de su comunidad.
Los consultores son muy eficientes y profesionales.
Reconocemos la competencia técnica, pero también la humana que facilita plenamente la buena marcha de los proyectos.
Los valores más fuertes son la excelencia y el compromiso.
Todos los consultores de FocusTribes son verdaderos expertos, muy comprometidos.
Por último, más allá de la evolución dentro de la empresa en la que el consultor lleva a cabo su misión, el hecho de trabajar en un contexto internacional permite un fuerte enriquecimiento. Ser capaz de comunicarse en varios idiomas, intercambiar e incluso coordinarse con personas de diferentes culturas, te permite desarrollar tu capacidad de adaptación y aprender mucho a nivel personal.
¡Esta es también la fuerza de la comunidad de FocusTribes!
De este modo, los consultores no sólo pueden desarrollarse en términos de responsabilidades en sus proyectos, sino también transversalmente, poniendo en valor su experiencia en otras filiales del grupo en el que trabajan.
Contribuir al desarrollo de nuestros consultores y poder desplegar expertos motivados y bilingües (o más), a menudo con amplia experiencia en proyectos en contextos internacionales, es nuestra ADN en FocusTribes. Y esto es lo que marca la verdadera diferencia a los ojos de nuestros clientes.
Para saber más : lea los testimonios de Christophe, de Servant y de Marc.