Sea cual sea su tamaño, la transformación organizativa es un verdadero reto para la alta dirección. Encontrar a los expertos adecuados que les guíen y les ayuden a formular las preguntas correctas es un verdadero reto para las empresas. ¡Y ahí es donde entra el valor añadido de FocusTribes!
Chuck Walter, CIO & Business Transformation Leader en PFN, habla sobre trabajar con FocusTribes 👇.
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Elegimos FocusTribes después de reunirnos con varias empresas. Mi CEO también tenía experiencia previa con FocusTribes. Apreciamos su profesionalidad y comprensión del tema.
Nuestra colaboración con FocusTribes fue muy bien. Trabajamos con Marc, que realizó numerosas entrevistas con los usuarios de la empresa para recopilar todos los requisitos empresariales en detalle. Esta intervención de alta calidad nos permitió tomar las decisiones correctas con respecto a la evolución de nuestro sistema ERP presentando recomendaciones pertinentes a la dirección.
El principal valor añadido del consultor de FocusTribes fue su amplia experiencia en el sector industrial y los problemas a los que nos enfrentábamos. Los casos concretos a los que se había enfrentado con otros clientes nos ayudaron a reflexionar y a plantearnos las preguntas adecuadas. Esto nos ayudó a orientar nuestro proyecto en la dirección correcta".
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